時光荏苒，寒暑三易。當林凡在議事廳的正壁上掛起那幅標注著鎮(zhèn)荒城、望北城以及周邊勢力范圍的詳圖時，他才恍然驚覺，自己來到這個陌生的世界，帶領著最初那一小撮掙扎求存的流民，已然走過了三個年頭。

  三年，足以讓襁褓中的嬰孩學會奔跑，也讓林凡的勢力從無到有，從一個荒原上的據(jù)點，擴張成為擁有兩座城池、工坊林立、商路初通、令周邊側目的新興力量。為此，他召集了所有核心層及各部門主管，舉行一次隆重的三周年總結與展望會議。

  會議伊始，氣氛尚算和諧。各部門依序匯報成果，數(shù)字是亮眼的：工坊區(qū)產(chǎn)能翻了幾番，新墾農田面積擴大，望北城稅收穩(wěn)步增長，軍隊編制和裝備水平顯著提升，新幣在區(qū)域內接受度越來越高……聽著這些匯報，在座許多人臉上都洋溢著自豪與成就感。

  然而，當會議進入“剖析問題與挑戰(zhàn)”環(huán)節(jié)時，平靜的水面下開始暗流涌動，并迅速演變成激烈的爭論。

  首先發(fā)難的是工程院的墨恒，他對著軍樞院的鐵叔和孫煥，語氣帶著明顯的不滿：“鐵叔，孫參謀，不是我抱怨，上個月規(guī)劃好的通往新礦點的道路，原定由工兵排負責土方，可你們軍樞院一聲令下，就以‘軍事演練’為由，將工兵排調走大半，導致工程停滯了整整十天！我們工程院的計劃全被打亂了！這已經(jīng)不是第一次了！”

  鐵叔眉頭一皺，聲如洪鐘：“墨恒，你懂什么！軍隊演練是保障全局安全的大事！那條路晚修十天，礦石晚出來幾天，死不了人！但若是軍隊疏于操練，戰(zhàn)時一個疏忽，就是成千上百的傷亡！孰輕孰重？”

  孫煥在一旁補充，語氣稍緩但立場堅定：“墨主事，軍事需求確有優(yōu)先之處。況且，工兵排本就是軍事編制，戰(zhàn)時需納入防衛(wèi)體系，平時接受軍事調度，合情合理?！?br />
  墨恒氣得臉色發(fā)紅：“可我們的生產(chǎn)計劃就不是計劃了嗎？耽誤了礦石供應，影響的是一連串工坊的生產(chǎn)！阿竹主事那邊還等著要貨呢！”

  被點名的阿竹立刻接話，她看向鐵叔和墨恒，又掃了一眼格物院的墨離：“說到供貨，我也要提一提。工坊出的貨，品質是沒得說，但交付時間卻時常延誤。不是原料供應不上，就是人力被臨時抽調。我們商輿司好不容易談下來的訂單，卻因為交付問題，不得不賠付違約金，或是讓客戶轉向他處，長此以往，望北城的信譽何在？”

  墨離撫著胡須，慢條斯理地開口：“阿竹主事，話不能這么說。人力、物資調配，需統(tǒng)籌全局。工程院要修路開礦，防衛(wèi)司要練兵筑壘，流民安置點要維持運轉，哪一樣不需要人力和資源？這些內容都會影響到格物院的生產(chǎn)進度，已然竭盡全力平衡，但巧婦難為無米之炊?！?br />
  韓廬也插言道：“內衛(wèi)司人手嚴重不足，如今不僅要盯著城內，還要配合孫錚的快速反應小隊清剿商路匪患，甄別流民中的探子。各部門若只強調自身重要性，爭搶資源，卻不愿協(xié)調步驟，我這安全和情報工作，實在是難做?！?br />
  一時間，議事廳內爭論聲四起。工程院抱怨軍樞院打斷生產(chǎn)，商輿司抱怨格物院延誤交付，內政院抱怨各方需求無度，軍樞院和內衛(wèi)司則強調安全和軍事的優(yōu)先性。每個人都站在自己部門的立場上，據(jù)理力爭，都認為自己負責的事務至關重要，都覺得自己受了委屈，資源被他人擠占。

  林凡坐在主位上，沉默地聽著。起初，他還試圖引導，但很快發(fā)現(xiàn)，這些爭論背后，不僅僅是具體事務的沖突，更深層次的問題逐漸浮現(xiàn)。

  他意識到，隨著攤子越來越大，事務越來越復雜，他一手搭建起來的這個管理團隊，其局限性也暴露無遺。核心成員如鐵叔、周謹，忠誠可靠，經(jīng)驗豐富，但他們的思維大多還停留在管好一攤事的層面，缺乏全局視野和戰(zhàn)略規(guī)劃能力。像墨離、阿竹這樣的年輕人，有沖勁，有專長，但同樣缺乏跨部門協(xié)調和長遠規(guī)劃的經(jīng)驗。整個團隊的運轉，高度依賴他林凡個人的決策和拉通協(xié)調。一旦他稍有疏忽，或者像今天這樣，將問題拋出來讓大家討論，部門之間的壁壘和利益沖突便暴露無遺。

  大家關注的是具體的“事”和本部門的“利”，而非一個共同的、超越部門利益的“目標”和“價值觀”。鎮(zhèn)荒城為何而存在？僅僅是為了活下去，為了變得富裕嗎？未來的道路究竟要走向何方？除了林凡自己，似乎并沒有一個清晰的、深入人心共識，來指引大家在面對資源沖突時，如何做出有利于整體的取舍。

  爭吵聲還在繼續(xù)，林凡的心卻漸漸沉靜下來。他穿越而來，帶來的不僅僅是火藥配方、高爐圖紙、流水線管理和經(jīng)濟戰(zhàn)爭的概念，更深層的財富，是蘊含在現(xiàn)代管理學中的系統(tǒng)思維、組織行為學和戰(zhàn)略規(guī)劃理論。技術可以快速復制，制度可以強制推行，但若是支撐制度和戰(zhàn)略執(zhí)行的管理團隊和共同價值觀沒有建立起來，那么眼前的繁榮，很可能只是沙灘上的城堡，經(jīng)不起更大的風浪。

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  他輕輕敲了敲桌面，清脆的聲音讓爭論的眾人暫時安靜下來，目光都集中到他身上。

  “諸位，”林凡開口，聲音平和，卻帶著一種不容置疑的力量，“今天的爭論，很好。”

  眾人都是一愣，面露不解。

  “它讓我們看清了一個事實?！绷址舱酒鹕恚叩侥欠薮蟮牡貓D前，“我們的鎮(zhèn)荒城、望北城，已經(jīng)不再是三年前那個只為了一口吃食而掙扎的小小據(jù)點了。我們有了城池，有了軍隊，有了工坊，有了商路，我們管理的，是一個日趨復雜的體系?！?br />
  他轉過身，目光掃過每一張面孔：“體系的管理，不能只靠個人的忠誠和勇武，也不能只靠某個人的居中調度。它需要的是共識，是規(guī)則，是超越部門利益的共同目標，是一套能夠讓所有人朝著同一個方向前進的‘道’?！?br />
  “我們之間今天的爭論，問題不在于誰對誰錯，而在于我們缺少了這樣一套‘道’?！绷址怖^續(xù)說道，“我們缺少一個共同認可的未來圖景，缺少在面對抉擇時，共同遵循的優(yōu)先級標準，缺少一套高效協(xié)同、減少內耗的流程與方法。”

  他停頓了一下，讓眾人消化這番話，然后鄭重宣布：“因此，這次總結會議，暫時休會。接下來三天，我們將不討論具體事務，而是進行一場關于我們自身、關于我們未來道路的‘務虛會’?！?br />
  “我會