灌到這些痛點(diǎn)上去?！?br />
  兩人越談心情越沉重，也越談思路越清晰。這次下沉調(diào)研，像一次精準(zhǔn)的“CT掃描”，清晰地暴露了江泉發(fā)展肌體上最深層的病灶。它讓他們擺脫了文件報(bào)表的抽象，直面了最真實(shí)、最鮮活的市情民意。

  夜深人靜，秦風(fēng)獨(dú)自坐在辦公室里，重新翻看調(diào)研筆記。那些質(zhì)樸而急切的話語(yǔ)，那些充滿(mǎn)期盼又帶著些許無(wú)奈的眼神，不斷在他腦海中浮現(xiàn)。他提起筆，在稿紙上寫(xiě)下初步的思考：

  立即啟動(dòng)“老舊小區(qū)改造三年行動(dòng)計(jì)劃”： 以幸福苑小區(qū)為試點(diǎn)，全面摸排，分類(lèi)施策，重點(diǎn)解決水電氣暖、無(wú)障礙設(shè)施、停車(chē)、環(huán)境等突出問(wèn)題，引入市場(chǎng)化物業(yè)管理機(jī)制。預(yù)算調(diào)整中優(yōu)先保障此項(xiàng)投入。

  制定“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能方案”： 設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)扶持基金，提供技術(shù)改造補(bǔ)貼，搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)，簡(jiǎn)化審批流程，切實(shí)為企業(yè)減負(fù)，穩(wěn)住就業(yè)基本盤(pán)。

  深化“鄉(xiāng)村振興特色行動(dòng)”： 聚焦綠色農(nóng)業(yè)、品牌打造、電商銷(xiāo)售、冷鏈物流等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大政策扶持和技能培訓(xùn)力度，探索“訂單農(nóng)業(yè)”、“農(nóng)旅融合”等新模式，千方百計(jì)促進(jìn)農(nóng)民增收。

  建立常態(tài)化下沉調(diào)研機(jī)制： 要求市領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，每年必須保證足夠時(shí)間深入基層，傾聽(tīng)民聲，解決問(wèn)題。