伴隨著中場休息結(jié)束音樂的響起，大家又陸陸續(xù)續(xù)三三兩兩的走進(jìn)會場，在各自的位置上坐了下來。

  大家百無聊賴的翻閱著桌子上的關(guān)于會議內(nèi)容的A4紙，等待著下半場會議的開始。

  只見L經(jīng)理快步的走上主席臺，拿起話筒說道：“好，首先還是要感謝大家的積極踴躍發(fā)言，會議的上半場，我們對當(dāng)下各自關(guān)心的問題進(jìn)行了深入地討論分析，我明白，在座的各位無非是想要一個確定性，但有些問題超出了我能回答的能力和范圍，所以，接下來，還是讓我們用熱烈的掌聲，歡迎我們子公司總經(jīng)理上臺為大家答疑解惑，大家掌聲歡迎”！

  臺下立馬掌聲雷動，大家不約而同的看向后排子公司總經(jīng)理的就座處。

  “哈哈，看來我們把一場溝通交流會妥妥的變成了一場辯論大賽了”，

  一直坐在后排的子公司總經(jīng)理接過主持人遞來的話筒，邊笑著調(diào)侃邊走上了主席臺。

  L經(jīng)理在主席臺上畢恭畢敬的迎接，等子公司總經(jīng)理在主席臺的中央站定后，L經(jīng)理走下主席臺，在最前面一排坐下，抬頭認(rèn)真的聽了起來。

  子公司總經(jīng)理面帶微笑，用一種極其平和的語氣說道：“想必我就不用再做自我介紹了，在座的各位有些可能我不熟悉，但是我對于在座的各位來講肯定是熟面孔了，大家在參加集團(tuán)組織的各種客戶交流大會上都能看到我的身影。

  我雖然跟大家直接交流的不是很多，大部分事務(wù)都是手下的人去做的，我用人的理念就是，用人不疑疑人不用，他們這個位置也需要自己不斷去決斷、去磨練，在這一點(diǎn)上我也是給了充分的授權(quán)和信任。

  所以，但凡是在這個位置上的區(qū)域經(jīng)理，寫了工作申請單到我這里審核的，我基本上都不去做實地調(diào)查就通過了，因為我絕對相信他們的業(yè)務(wù)能力。

  但我一直擔(dān)憂的，是會高估他們在人際關(guān)系交往和處理上的能力，畢竟他們都還年輕，難免在某些利益關(guān)聯(lián)的問題上看不清楚、想不明白，容易目光短淺，更容易不知深淺從而不知進(jìn)退不知畏懼。

  但這個世上的事就是這樣子，墨菲定律嘛，怕什么就來什么。

  寧致遠(yuǎn)這件事，我要負(fù)主要的責(zé)任，是我沒有管理好和監(jiān)督好自己的下屬，在這里，我首先要為他給在座的大家?guī)淼母鞣N不便和傷害表示深深的歉意?！?br />
  說完，他深深的朝臺下鞠了一躬。主席臺下的大家不約而同的拍手，會場里頓時響起了雷鳴般的掌聲。

  子公司總經(jīng)理站起身，接著說道：“既然談到了寧致遠(yuǎn)，我就詳細(xì)跟大家說說。剛剛我聽大家也說到了寧致遠(yuǎn)做的一些事情以及對他的一些看法。他是在我手下一步步培養(yǎng)起來的，我深知這里面出現(xiàn)的問題，當(dāng)然，不僅是對他而言，也是對于我們所有人而言，無論你是抱著什么樣的世界觀和價值觀，也無論你是從誰的立場去考慮問題，都要明白一個道理，那就是‘欲望是人性，克制是修養(yǎng)’。

  對于寧致遠(yuǎn)，他的出身經(jīng)歷就決定了他會在哪個方面栽跟頭，這一結(jié)果在很大程度上我是能提前預(yù)料到的，可是，怎么說呢，在座的各位大多都是做父母的，我也一樣。

  很多時候，我們總會給孩子講很多道理，希望他們能在人生的道路上少踩點(diǎn)坑，少走點(diǎn)彎路，對吧?？墒菍τ诖蟛糠值哪贻p人來講，他們是不撞南墻就不知回頭，不遇挫折就不懂得珍惜，就像我們能把馬牽到河邊，但永遠(yuǎn)無法把馬的頭按下去讓它飲水一樣。

  我們也曾一樣年輕過，我們設(shè)身處地的想想，我們現(xiàn)在所擁有的經(jīng)驗教訓(xùn)，有多少是自己在吃了虧、上了當(dāng)之后總結(jié)出來的？又有多少是聽了父母的建議和教育得來的”？子公司總經(jīng)理稍微停頓了下，看著大家。

  “我想，答案自然是不言而喻的。如果連我們自己都是要親身經(jīng)歷了而不是直接聽從父母的建議，才能對人生有更深刻的領(lǐng)悟的話，我又怎能給手下的人設(shè)置太多的條條框框去約束他們呢？

  人就是這樣，往往需要去吃吃虧，才能有更深刻的領(lǐng)悟。吃的一次次虧，會像疤痕一樣，刻在人生記憶里，能真正改變一個人的，是經(jīng)歷他該經(jīng)歷的，遭遇他該遭遇的，吃他該吃的虧，上他該上的當(dāng)。

  能說服一個人的從來不是道理，而是南墻；能點(diǎn)醒一個人的從來不是說教，而是磨難。人教人，教不會，事教人，一教就會。

  所以，除非真正經(jīng)歷，否則很難將來自他人的教訓(xùn)作為前車之鑒，可遺憾的是，當(dāng)自身真正經(jīng)歷時，很多事情又為時已晚‘’，子公司總經(jīng)理略帶惆悵的說道。

  “而在寧致遠(yuǎn)的身上，我還能看到更多的勤奮和努力，也正是因為這樣，我才大膽的放手，讓他自己去干。但是，這樣也是有成本的，這對于他來講，本身就是一場人性的考驗，很顯然，他并沒有很好的通過這場考驗。

  他在人性的欲望里迷失了自己，他忘記了我一直提醒他的，一個人的成功，是無法超越他實際能力范圍的；對金錢的癡迷讓他把所有的生活重心都放在了追求財富上，為了賺錢不擇手段，甚至犧牲了自己的健康、家庭、時間，甘愿成為金錢的奴隸；他妄圖走捷徑，想要跳過關(guān)鍵步驟到達(dá)目的地，這樣的人，只會讓自己陷入失望和挫敗，巴爾扎克小說《歐也妮·葛朗臺》中的葛朗臺就是如此，大家感興趣的話可以去讀一讀。

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  人的一生，總會有該走的彎路、該吃的苦、該撞的南墻，但只要你熬過去了，便是人間好時節(jié)，所以，對于寧致遠(yuǎn)而言，我作為他的上司，曾頂著巨大的壓力給了他充分發(fā)揮自己能力的機(jī)會，這是屬于他自己的路，我覺得我對得起他了，我已經(jīng)仁至義盡了，剩下的路，就看他自己了，我也真心的希望他能熬過去，并學(xué)到些什么。

  緣分盡了，就體面的分手，這是我對人生的一種態(tài)度。

  作家楊絳曾說過：‘每個人都會有一段異常艱難的時光，生活的窘迫、工作的失意、愛的惶惶不可終日，挺過來的人，人生就會豁然開朗；挺不過來的，時間也會教你怎樣與它們握手言和，所以，不必害怕’，但是，不管我們用什么方式熬過去，都不能忘記反思自己，要做出改變，別再