W總拿著書看了一會，然后把書合上，放在一邊。

  “姐夫，依我看，想要成事，所謂‘思路決定出路,觀念決定命運’，攘外必先安內(nèi)，無論是對于咱們集團也好，還是對于咱們個人也好，都是適用的，對吧；

  一個人，只有內(nèi)心平靜了，對內(nèi)求了、思索了、反省了，才能應(yīng)付好外在的壓力和挑戰(zhàn)；同樣，對于集團來講，也是一樣，只有內(nèi)部治理好了，才能應(yīng)對商場上的各種不確定性；

  我看到這本書里曾國藩關(guān)于管理事情提出了八個字叫做‘大處著眼，小處下手’?！筇幹邸褪且吹绞虑榈娜?，‘小處下手’就是把事情分解到細(xì)節(jié)，一點一點的把它做好；

  這倒讓我突然間想起來蔣介石那個時候提出來的‘攘外必先安內(nèi)’的政策，咱們集團之前其實也是一直在貫徹這個政策，對吧，于他本人來講，我覺得沒什么問題，因為這里面的核心是勝利果實屬于誰的問題；

  內(nèi)部不穩(wěn)，外部就算是平息了，那也是會因為平息外部帶來自身實力的損耗，而給內(nèi)部不穩(wěn)定的力量顛覆自己的機會，這就是從策略方面的正常且正確的考量啊；你不能說因為內(nèi)部的力量是對老百姓好的，然后就說這個策略是錯的；

  試問，如果內(nèi)部的這股反動力量本質(zhì)上就跟強盜一樣的，對老百姓而言是個巨大的威脅呢？攘外必先安內(nèi)的策略就正確了？這里面還是不同主體的角度問題；

  作為統(tǒng)治者，不論這股反動力量是對老百姓有利還是不利，都改變不了對統(tǒng)治者自己來講是不利的這個現(xiàn)實，換句話說，只要內(nèi)部有反動力量的存在，攘外必先安內(nèi)的策略對于當(dāng)前的統(tǒng)治者來說，就都是正確的選擇，這沒什么好苛責(zé)的；

  不然，明知內(nèi)部已經(jīng)有了反動的力量且這個力量還在不斷地擴張、變強；自己難道還要專心先去處理外部的威脅？不可能的好嗎，‘集中優(yōu)勢資源’快速的先去殲滅‘?dāng)橙俗钊醯牟糠帧?，這樣的策略軍事家都懂；

  誰坐在蔣介石的位置上，都會先集中自己的優(yōu)勢兵力去滅掉內(nèi)部的反動力量的，這就是軍事家的謀略，不以其它的角度或者道德的因素去改變的，對吧，姐夫”，W總說道。

  “是的，沒想到你還能想到這一層。關(guān)于抗戰(zhàn)勝利的果實應(yīng)該屬誰的這個問題，偉人也有一番描述，他說這個問題是很明白的。比如一棵樹，樹上結(jié)了桃子，這桃子就是勝利果實；

  那么桃子該由誰摘的話要問桃樹是誰栽的，誰挑水澆的。蔣介石蹲在山上一擔(dān)水也不挑，現(xiàn)在他卻把手伸得老長老長地要摘桃子。他說，這座山的所有權(quán)是屬于我，我是地主，你們是農(nóng)奴，我不準(zhǔn)們摘；

  我們在報上駁了他，我們說，你沒有挑過水，所以沒有摘桃子的權(quán)利，我們和老百姓天天澆水，最有權(quán)利摘的應(yīng)該是我們?？箲?zhàn)勝利是人民流血犧牲得來的，抗戰(zhàn)的勝利應(yīng)當(dāng)是人民的勝利，抗戰(zhàn)的果實應(yīng)當(dāng)歸給人民。至于蔣介石呢，他消極抗戰(zhàn)，積極反共，是人民抗戰(zhàn)的絆腳石；

  現(xiàn)在這塊絆腳石卻要出來壟斷勝利果實，要使抗戰(zhàn)勝利后的中國仍然回到抗戰(zhàn)前的老樣子，不許有絲毫的改變，這樣就發(fā)生了斗爭，這是一場很嚴(yán)重的斗爭；

  抗戰(zhàn)勝利的果實應(yīng)該屬于人民，這是一個問題，但是，勝利果實究竟落到誰手，能不能歸于人民，這是另一個問題；要以為勝利的果實都靠得住落在人民的手里，一批大桃子，例如上海、南京、杭州等大城市，那是要被蔣介石搶去的......

  孰是孰非咱不去評判，就像你說的，立場不同而已，自古以來都是成者為王敗者寇，歷史是由勝利者書寫的，手段倒是其次的，也是可以隱藏的，關(guān)鍵是你要先取得勝利，再去美化你的手段；

  在《論語》中，有一句話是這么說的‘欲速則不達(dá)，見小利則大事不成’，這句話的意思是說，想要取得成功，就不能急于求成，而要腳踏實地地前行，不要看到眼前的小利益而忽視了道義的重要性；

  曾國藩也懂得‘欲成事，需慢行’的至理，他為自己制定了‘日課十二條’的規(guī)則，要求自己在讀書學(xué)習(xí)中慢慢理解和掌握知識；在領(lǐng)軍打仗時，他每前進一段就挖溝筑墻，打仗從不嫌累也不怕煩；

  他對自己說‘今日進一分德，便算積了一升谷；明日修一分業(yè)，又算余了一文錢’，可以說，讓曾國藩從笨人逐步走到天下第一完人這個過程中，只因為他做對了一件事，那便是慢慢來；

  所以，咱們也不必著急，就像書里面寫的，說國藩做事，從來不在兩難中糾結(jié)，他有一句話叫做‘未來不迎、當(dāng)時不雜、過往不戀’，就是說未來發(fā)生的事情，我不會迎上去想他，當(dāng)下做的事情，不讓它雜亂，已經(jīng)發(fā)生了的事情，就讓它徹底過去；

  現(xiàn)在該做什么，就專心做什么吧，至于其它的，就走一步看一步，做好兩手的應(yīng)對就好了”，D董事長說道。

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  “是的，沒事，姐夫，剛剛操盤手不也說了嘛，頂多我們就是拉長時間戰(zhàn)線，多花點時間成本而已，慢慢來，哈哈”，W總說道。

  “你說到操盤手，我倒還是要跟你說一說。這些個人，個個都是自視甚高的主，以為手里有資金就可以操控一切，真是天大的笑話。當(dāng)你目空一切的時候，也就是危險來臨的時候；

  國內(nèi)的有名的操盤手，基本上都是九十年代初期股市剛剛成立之初的紅馬甲，那個時候，他們是行業(yè)的佼佼者，是意氣風(fēng)發(fā)；可是，就是我剛剛說的那句話‘人道我貴，非我之能也，此乃時也、運也、命也’，很多時候人在風(fēng)光的時候，能意識到這一點很難；

  在操盤手這個行當(dāng)里，要意識到這一點就更難了。他們忘了，市場是永遠(yuǎn)不可戰(zhàn)勝的；

  上個世紀(jì)九十年代的股市，確實是產(chǎn)生了很多萬元戶、百萬元戶，但是股市本身也在摸著石頭過河，制度尚未建立健全，漏洞很多，讓賺錢變得很容易。正如那時候全民經(jīng)商，只要膽子大，一夜暴富的人也是有的，有人后來就成為草根企業(yè)家了；

  經(jīng)濟上行期賺錢容易，買包水泥都能翻倍；就像股市里的‘瘋牛行情’一樣，連個傻子買股票都能賺錢，所有的股票都在漲