歷過？

  說得難聽一點，我的手下，他們想動那些歪心思，在我這里看的一清二楚，我又是因為什么而沒有制止、我是為了誰考慮”？子公司總經(jīng)理看著大家，大家都低頭不語。

  “賺錢當然人人都想賺，沒有人嫌錢多，更不會有人跟賺錢過不去。但是，我要提醒大家的是，賺錢是很重要，但是這件事本身還沒有重要到能占到我們生活的大部分的重要程度，這一點，每個人在他的人生當中都會意識到，區(qū)別只在于在什么時候會意識到而已。

  年輕的時候很多的欲望都需要錢來滿足，那時候覺得錢是萬能的，人生的主要目的就是為了賺錢，這沒有問題，像寧致遠不就是這樣嗎？

  但等年紀稍長，閱歷更加豐富了之后，你就會發(fā)現(xiàn)，賺錢絕對不是人生最重要的追求，更不是人生唯一的追求，你總有其它的需求是不需要錢來實現(xiàn)的，或者說是錢實現(xiàn)不了的，比如你的興趣愛好、你的身體健康、你的情感連接，只靠錢都做不到。

  還有一點就是，在座的各位今天都在偷換概念，就是把生意人和唯利是圖畫上了等號，來解釋很多的事情。所謂名不正則言不順，言不順則事不成，前者對于‘名’的部分都有問題，那后面的解釋就沒有什么力度了，多余了。

  一樣的道理，生意人是看中利益，但是，別忘了，真正的生意人都是有底線和操守的，是真的有商人內(nèi)在精神的，比如古代商人就具有多種可貴精神。

  冒險開拓：如絲綢之路的商人，不懼路途艱險開拓商路；

  誠信為本：秉持“貨真價實，童叟無欺”，靠信譽立商；

  堅韌不拔：面對經(jīng)營挫折不輕易放棄，努力重振事業(yè)；

  創(chuàng)新求變：像宋代商人創(chuàng)新金融工具“交子”以適應商業(yè)發(fā)展；

  抱團合作：晉商、徽商等商幫內(nèi)部團結協(xié)作，互幫互助，正所謂‘君子愛財取之有道’，所有這些商人的可貴品質大家難道都忘了嗎？

  今天在座的各位仿佛都把唯利是圖當成了商人行為選擇的主要出發(fā)點，是不是違背了商人的本質？或者說，這樣的行為就不是一個真正的商人會去做的？甚至真正的商人連這種想法都不會有？大家認為呢”？說到這里，會場頓時鴉雀無聲。

  “很多話我言盡于此，很多事我看破不說破，剩下的由大家去想，仔細的想一想。拿我自己來說，我在集團是老員工了，公司上市我也分到了不少期權，金錢在我這，呵呵，我只能說，任何事情，都別想拿金錢來說動我，我有這個底氣和實力。

  那為什么我又要頂著巨大的壓力去讓大家的一些想法變成現(xiàn)實呢？哪怕我能看出其中的隱患卻還要執(zhí)意如此？我難道最終的目的不是為了在座的各位考慮嗎？大家口口聲聲說自己是生意人，我難道不知道集團是跟生意人在做生意？

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  古城的業(yè)績一直做不上來，我是擔心在座的各位賺不到錢??！

  寧致遠是你們這里來的第三位區(qū)域經(jīng)理了，我為什么派他來？因為他肯吃苦，他有想法，我不怕他跟你們有資金上的往來，說實話，大家心里也都清楚，這只會符合你們的利益，絕不會傷害你們的利益，不是嗎？

  你們自己也說了，你們是生意人，會打小算盤，怎么可能做對自己不利的事情呢？

  我是看古城的業(yè)績像一灘爛泥一樣，一直沒有向好的改變，我派他過來，是想看看他能不能出奇制勝，為一直以來業(yè)績上遭遇的瓶頸找個突破口，改善下業(yè)績不振的局面，我讓他把古城的業(yè)績做起來，不就是想讓在座的各位能實實在在的多賺點錢”？子公司總經(jīng)理耐心又動情的說道。

  大家都明白一個道理，那就是所有的成功都離不開天時地利人和。

  我在前面的兩年，在公司上市的時間節(jié)點上，派了自己最得意的手下過來，就是想著沉疴還需用猛藥，就是想著把天時和人和這兩個要素備齊了，來戰(zhàn)勝下地不利的這個因素。

  因為想著在座的各位賺不到錢，日子不好過，我作為大家的領導，我有責任，不管你們能不能看到我為這份責任的憂慮，我自己，是要對得起這份責任的，這是我的人生態(tài)度，這不關乎錢，也不關乎大家是否感恩，只關乎能對得起自己的內(nèi)心。

  我希望在我領導下的所有地區(qū)，都能最大限度的享受集團品牌快速發(fā)展帶來的紅利。

  集團在前兩年上市了，也就是寧致遠在古城的這兩年，這是品牌知名度最強的時候，也是品牌流量最能最容易轉化為門店銷量的時候，我趁著這個契機，派了能干的手下過來，放開了集團的戰(zhàn)略要求，最大限度的向集團爭取差異化，讓大家想開就開，能開盡開，不管集團戰(zhàn)略怎么樣都先根據(jù)大家的意愿把事情做了，把當下的錢賺了。

  大家有想過嗎，我是背著很重的壓力的，我是先立下了軍令狀才換來了集團領導的同意的。

  我不怕跟大家說實話，集團在全國23個省市都有子公司，甚至現(xiàn)在都在‘出?！\求海外發(fā)展，別說一個小小的古城了，就是我領導下的這整個的子公司，在集團那里也是無足輕重的，集團憑什么允許咱們能脫離集團制定好的發(fā)展戰(zhàn)略？畢竟全國23個子公司里沒有一個子公司是這樣做的。

  我現(xiàn)在不管是在集團領導眼里，還是在其他22個子公司總經(jīng)理的眼里，都相當于是被架在火上烤、被扒光了衣服欣賞，還有一些人巴不得看我的笑話，盼著我受處罰。

  在前面有那么多的不確定性、那么多的困難等著我的時候，我還是堅持要這樣做、而且是必須這樣做，我圖什么呢？

  就是想讓大家能掙開束縛，真正把古城區(qū)域的業(yè)績提上去。只要你們業(yè)績能提上去，只要你們能多賺到錢，哪怕我沒法像集團交代也在所不惜。因為流量的頂峰就在前兩年。

  可如今呢，大家也看到了，古城區(qū)域的銷量沒有一點起色，反而還有走壞的趨勢，我如何向集團交代那是我自己的事，可是，在座的各位，今天一直說集團沒有為大家考慮，我坐在這里，大家這樣說，無疑是打我