《三體》里韋德說過：失去人性，失去很多；失去獸性，失去一切。

  按照進化論的觀點，每個人的基因里都存在獸性的基因，只是隨著文明的進步和制度的約束，埋藏的越來越深。

  羅陽今晚被誘發(fā)了一點點出來。

  結果就是叢珊珊變成了被玩壞的布娃娃。

  看到這種場面，羅陽自己都嚇了一跳。

  而她仿佛天生受*圣體一般，哪怕昏睡過去了，臉上還帶著滿足的笑容。

  主臥的床，今晚是不能睡了。

  羅陽抱著洗澡時候都迷迷糊糊的叢珊珊換到了客臥。

  他自己則披上睡衣，坐到了陽臺的躺椅上。

  泡上一杯濃茶，點上一支煙，定下神來之后，開始補全剛才謀劃的方案。

  首先就是擔保。

  其實也就是陽市產業(yè)沒有開始整合，否則只需要控股兩家子公司的集團層面授信擔保就可以了。

  可別小看擔保這兩個字。

  不清楚里面的含義，稀里糊涂的替別的企業(yè)瞎擔保，很容易把自己陷在里面。

  大概在13年前后，長三角一帶很多民營企業(yè)因為互相擔保出了狀況。

  簡單比喻就是A經營狀況良好，給B企業(yè)做了擔保，結果B企業(yè)出了問題，還不上貸款的時候，A來補上！

  最為密集的時候，出現過幾十家企業(yè)之間相互擔保的情形。

  一旦中間某家企業(yè)出了狀況，引發(fā)連鎖反應，就會讓另外一些根本沒有做貸款，也沒用到錢，且運營狀況良好的企業(yè)倒了大霉。

  一夜之間負債幾百、上千萬還算好的，破產的都不在少數。

  所以在那次風波之后，即便是要好的朋友，也不敢隨意給別的企業(yè)做這樣的擔保。

  這種現象在羅陽身上就不存在，因為相互擔保的兩家企業(yè)都屬于羅陽。

  以正陽集團的真實財務數據，不管是銀行機構還是渠道資金方，都會認可它這種優(yōu)質資產為一窮二白的光帆風能做擔保。

  就像叢珊珊說的那樣，只要舍得資金成本高一點，走渠道融資2個億，對羅陽來說輕輕松松。

  這兩個億的資金，加上姜遠山那邊的1.5億，以及地方政府扶持的低息貸款1.5個億，光帆風能在項目啟動階段，手里足足有5個億。

  除了光帆風能項目本身建設之外，有充足的資金來拿下另外的90畝住宅用地，并同時開工建設。

  建設周期內，羅陽在陽市的產業(yè)整合必然已經啟動。

  等到集團公司組建起來，再以集團的名義，把這個人才小區(qū)從光帆風能手里整體買下來。

  理由很簡單，光帆集團需要綜合考慮人才房在各個子公司的配置問題。

  這時候差不多13年、14年的樣子，小區(qū)還沒有建設完成。

  雖然正好遇上地產行情低迷時期，但土地成本加上建設成本，人才小區(qū)項目整體打包價格怎么著也能賣3個億左右。

  這筆錢已經足夠光帆風能還掉渠道融資來的2個億的本金以及利息。

  小區(qū)繼續(xù)建設，而集團把人才小區(qū)捏在手里。

  放到16年左右，小區(qū)全面建設完成，那時候正好遇上房價暴漲，再以人才房的名義分割賣給下面各個子公司。

  對于下面子公司而言，購入人才房是為了免費送給引進人才，這種固定資產可以抵扣進項稅。

  對于集團公司而言，高價賣掉房子，獲利部分除了可以抵消當初買入小區(qū)的成本，其余該怎么納稅，一切按照規(guī)章制度來。

  整個操盤計劃橫跨4~5年，利用房價翻五六倍的特性，將融資借貸本金以及利息全部消化掉。

  借用人才房的規(guī)則，合理為子公司找到避稅途徑。

  而地產盈利如此之大，除了解決上述問題外，還能為地方上帶來一大筆稅收。

  繳納完所有稅收，粗略盤算一下，集團還能賺上至少兩三個億！

  這就是房地產開發(fā)的附帶效益。

  僅僅還只是運作90畝地！

  所以某幾年里有統(tǒng)計數據，國內GDP增長里有10%的貢獻來自房地產及帶動產業(yè)，真的一點不虛。

  飄遠的思緒拉回來，羅陽又想到融資渠道的資金成本問題。

  他和叢珊珊初步商議，把成本控制在15個點以下。

  出資方占7.5個點，盈利在4.5~5.5個點左右；銀行信托占1.5個點；中間人占5~6個點。

  他們內部怎么分，羅陽就不管了。

  但是叢珊珊拿0.5個點要有保障。

  除此之外，就是升職的事情，董主任拿大頭，必須要把叢珊珊再往上拔一級。

  所有關鍵節(jié)點捋過一遍之后，羅陽無聲的笑了起來。

  今晚真是意外收獲啊.

  由于精神亢奮，羅陽一點都不覺得累。

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