（內(nèi)容已修改，已經(jīng)一天了，沒啥敏感詞阿，讓過了吧，感謝）

  上午十點，橢圓形的會議桌旁坐著七位老同志。

  墻上的大屏幕分割成四塊，實時顯示著全國疫情防控、經(jīng)濟運行、社會民生的關(guān)鍵數(shù)據(jù)流。

  “各位同志，今天會議的第一個議題，是關(guān)于重大考驗中干部隊伍建設(shè)問題?！敝魑簧系睦先顺练€(wěn)的聲音在會議室響起，語調(diào)平和卻自帶分量，“這場疫情是一場大戰(zhàn)大考，檢驗了我們干部隊伍在關(guān)鍵時刻的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和擔(dān)當(dāng)精神。從各地報上來的情況看，絕大多數(shù)同志經(jīng)受住了考驗，特別是涌現(xiàn)出一些表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部。”

  他示意工作人員調(diào)出材料：“比如江東的林楓同志，在疫情最吃勁的階段臨危受命，承擔(dān)起重任，工作有思路、有章法，取得了比較明顯的成效。再比如幾個重點省份的主要負責(zé)同志，在各自崗位上為全國大局作出了貢獻。這些同志的表現(xiàn)，值得肯定?！?br />
  李老微微頷首，接過話頭。作為日常工作的主要負責(zé)人，他的發(fā)言務(wù)實而直接：“說得對。林楓同志這次的表現(xiàn)確實可圈可點。從一個經(jīng)濟大省的省長，到跨區(qū)域疫情防控的副總指揮，角色轉(zhuǎn)換快，工作上手快，展現(xiàn)出了比較全面的能力素質(zhì)。特別是他提出的幾套機制，在實踐中被證明是有效的?！?br />
  他的評價明確而肯定，透露出對林楓能力的欣賞。

  趙老這時開口，他負責(zé)立法工作，說話沉穩(wěn)而有分量：“從組織培養(yǎng)的角度看，林楓同志這樣的干部確實值得關(guān)注。他早年在地方推進國企改革，后來在江東探索要素平臺建設(shè)，現(xiàn)在又在疫情防控中鍛煉了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。這種既有地方治理經(jīng)驗，又能適應(yīng)跨區(qū)域復(fù)雜局面的干部，是我們事業(yè)接續(xù)發(fā)展需要的?！?br />
  趙老的發(fā)言，在肯定林楓的同時，更著眼于干部隊伍建設(shè)的全局，站位很高。

  吳老翻開面前的資料，作為負責(zé)經(jīng)濟協(xié)調(diào)的副總理，他的關(guān)注點很實際：“我同意幾位老同志的看法。這次疫情中，像林楓這樣既有專業(yè)素養(yǎng)又有統(tǒng)籌能力的同志，確實發(fā)揮了關(guān)鍵作用。我建議，應(yīng)該從這次大考中總結(jié)經(jīng)驗，形成在重大任務(wù)中識別、培養(yǎng)、使用優(yōu)秀干部的有效機制?！?br />
  “吳老的建議很有價值?！闭械哪俏稽c了點頭，目光掃過在座的各位同志，“林楓同志的表現(xiàn)，不僅是個人的能力體現(xiàn)，也反映出我們干部隊伍建設(shè)的一些成功經(jīng)驗。相關(guān)部門要好好總結(jié)?！?br />
  會議氣氛嚴謹而深入。與會領(lǐng)導(dǎo)同志陸續(xù)發(fā)言，討論逐漸從具體事例上升到制度建設(shè)的層面。

  討論進行到一定階段時，周老話鋒平穩(wěn)地提出：“說到干部的使用培養(yǎng)，我想到一個實際問題。林楓同志現(xiàn)在擔(dān)任聯(lián)合指揮部副總指揮，但這是階段性職務(wù)。相關(guān)工作告一段落后，對他的工作安排，是否需要提前統(tǒng)籌考慮？”

  周老負責(zé)黨務(wù)日常工作，提出這個問題既符合職責(zé)，又適時引導(dǎo)了討論方向。

  正中的老人放下手中的筆，沉穩(wěn)地看向會場：“周老提的這個問題很及時。對于在重大考驗中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部，確實需要通盤考慮，合理安排，讓他們在更合適的崗位上發(fā)揮更大作用。各位同志有什么看法？”

  會場上出現(xiàn)了短暫的思考氛圍。

  李老率先表態(tài)，語氣明確：“我認為，林楓同志的能力結(jié)構(gòu)比較全面，不宜局限于某個專門領(lǐng)域。從長遠發(fā)展考慮，應(yīng)該讓他到綜合性更強、挑戰(zhàn)性更大的崗位上進一步鍛煉?！?br />
  吳老立即表示贊同：“我同意李老的意見。林楓同志既有經(jīng)濟工作背景，又有應(yīng)急管理經(jīng)驗，還有跨區(qū)域協(xié)調(diào)能力。這樣的復(fù)合型人才，應(yīng)該放到更能發(fā)揮綜合優(yōu)勢的位置上?！?br />
  兩人的意見高度一致，體現(xiàn)了對林楓能力的認可和期待。

  趙老沉吟片刻，從另一個角度補充道：“我考慮的是干部培養(yǎng)的梯次布局。林楓同志正當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)的好時候。如果現(xiàn)在放到一個情況復(fù)雜但戰(zhàn)略重要的位置上，扎實干上一屆，對于他個人的成長，對于事業(yè)的接續(xù)，都大有裨益。”

  他的發(fā)言，既支持了李老和吳老的基本方向，又賦予了更深的戰(zhàn)略考量。

  這時，王老、張老等領(lǐng)導(dǎo)同志也相繼發(fā)言。他們的態(tài)度與主位上的老人保持高度一致，認為對優(yōu)秀干部的使用要著眼長遠、科學(xué)規(guī)劃，既充分肯定林楓的表現(xiàn)，又強調(diào)要按程序、按規(guī)矩辦事。

  老人認真傾聽每一位同志的發(fā)言，手指在桌面材料上輕輕敲擊，這是他在深入思考時的習(xí)慣動作。

  “幾位同志的意見都有道理?！彼C合大家的討論，緩緩說道，“林楓同志的能力素質(zhì)比較全面，在這次疫情防控中的表現(xiàn)也比較突出。對于這樣的干部，下一步的使用要站在事業(yè)發(fā)展全局的高度來考慮?！?br />
  他頓了頓，目光變得深遠：“培養(yǎng)一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，要有戰(zhàn)略眼光和長遠謀劃。不僅要看眼前，還要想三步、看五步。林楓同志下一步的安排，既要考慮他個人的能力特點，更要考慮事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要?！?br />
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  老人的目光轉(zhuǎn)向會議室側(cè)面懸掛的巨幅中國地圖，在幾個區(qū)域間緩緩移動：“比如一些情況相對復(fù)雜的地區(qū)，近年來總體穩(wěn)定發(fā)展，但也面臨一些新的挑戰(zhàn)。這樣的地方治理難度較大，就需要既懂治理又有斗爭精神的干部?！?br />
  他沒有直接點名具體地區(qū)，讓在場同志都明白了所指的方向。

  李老立即接話：“西南地區(qū)那里的情況確實復(fù)雜，問題相互交織，治理難度很大。但正因為難度大，才需要得力干部去打開局面。”

  吳老補充道：“而且西南地區(qū)不僅是邊疆，也是面向南亞東南亞開放的前沿，戰(zhàn)略位置重要。如果能把這方面的治理抓好，對區(qū)域發(fā)展、對外開放都有重要意義?！?br />
  趙老微微點頭：“從干部培養(yǎng)的角度看，這樣的崗位確實能全面鍛煉一個干部的能力。但要考慮林楓同志是否做好了準(zhǔn)備，畢竟他沒有邊疆地區(qū)的工作經(jīng)驗?！?br />