清晨六點(diǎn)，淮州市的薄霧中閃爍著紅藍(lán)警燈。林楓踏入應(yīng)急指揮中心時(shí)，四塊巨屏上的數(shù)據(jù)正以驚人速度刷新：

  江夏省：確診638例（+87），金陵、蘇安兩市醫(yī)療系統(tǒng)瀕臨擊穿。

  河洛省：確診512例（+42），汴梁農(nóng)村出現(xiàn)家庭聚集性爆發(fā)。

  瀟湘?。捍_診587例（+63），長(zhǎng)株潭地區(qū)職場(chǎng)傳播與冷鏈傳播交織。

  皖江?。捍_診289例（+51），雖總量最低但增速居四省之首。

  “林副總指揮，四省負(fù)責(zé)人的詳細(xì)檔案已加密傳送至您的工作臺(tái)?！鞭k公室主任周敏將熱茶放在桌上，“按照您的要求，重點(diǎn)標(biāo)注了每位負(fù)責(zé)人的行事風(fēng)格和潛在顧慮?！?br />
  林楓點(diǎn)開(kāi)檔案，目光在四張照片上停留：

  江夏省長(zhǎng)徐振江（52歲）：清華工科博士，曾任東部某經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市市長(zhǎng)，三年前空降江夏。以“鐵腕執(zhí)行力”著稱，疫情期間因未在第一時(shí)間封控金陵市遭受輿論壓力。檔案?jìng)渥ⅲ簺Q策果斷但容錯(cuò)率低，當(dāng)前處于高度焦慮狀態(tài)。

  河洛省委書(shū)記王志農(nóng)（58歲）：土生土長(zhǎng)的河洛干部，從生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)一路成長(zhǎng)，主政期間河洛糧食產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)“十三連增”。檔案?jìng)渥ⅲ簩?duì)農(nóng)村有深厚感情但數(shù)字化治理能力偏弱，對(duì)“整村轉(zhuǎn)移”等激進(jìn)措施本能抵觸。

  瀟湘省長(zhǎng)吳啟明（49歲）：改革開(kāi)放后第一批MBA，曾任某央企副總，五年前轉(zhuǎn)任地方。檔案?jìng)渥ⅲ壕诔杀拘б娣治?，常在常委?huì)上直言“算賬”，近期因“保經(jīng)濟(jì)還是保防控”的爭(zhēng)議備受關(guān)注。

  皖江省長(zhǎng)趙立文（55歲）：中國(guó)政法大學(xué)碩士，檢察系統(tǒng)出身，以“程序正義”為行事準(zhǔn)則。檔案?jìng)渥ⅲ簩?duì)模糊地帶零容忍，曾因某個(gè)縣擅自加碼管控措施而連夜撤換該縣主要負(fù)責(zé)人。

  “通知四省，七點(diǎn)整開(kāi)第一次視頻調(diào)度會(huì)?！绷謼麝P(guān)掉檔案，“我要看到每個(gè)地市未來(lái)三天的醫(yī)療資源預(yù)警分析，不是現(xiàn)狀報(bào)告?！?br />
  上午七點(diǎn)整，視頻系統(tǒng)準(zhǔn)時(shí)連通。

  四塊屏幕上，四位負(fù)責(zé)人的狀態(tài)形成了鮮明對(duì)比：

  徐振江（江夏）的西裝領(lǐng)口微敞，面前散落著十幾份文件，他正用紅筆在某個(gè)數(shù)據(jù)上重重畫圈。當(dāng)鏡頭亮起時(shí)，他幾乎是立刻抬頭：“林副總指揮，江夏請(qǐng)求立即支援！”

  王志農(nóng)（河洛）坐在一張老式辦公桌后，桌上除了一部紅色電話、一個(gè)搪瓷茶杯外別無(wú)他物。他雙手交握放在桌面，像在開(kāi)村委會(huì)。

  吳啟明（瀟湘）的辦公室背景是一幅《清明上河圖》仿品，他面前的平板電腦正顯示著股票走勢(shì)圖——盡管只閃了一秒就被切換。

  趙立文（皖江）的鏡頭角度一絲不茍，背后的書(shū)架上文件排列如刻度尺，他甚至提前調(diào)整了光線，確保畫面清晰無(wú)陰影。

  “各位，時(shí)間緊迫，我們直入主題?！绷謼髡{(diào)出四省疫情熱力圖，“請(qǐng)每位用三分鐘說(shuō)明最迫切、最具體、且必須跨省協(xié)同才能解決的三個(gè)問(wèn)題。徐省長(zhǎng)，從江夏開(kāi)始。”

  徐振江身體前傾，語(yǔ)速快而清晰：“第一，檢測(cè)能力缺口。金陵市需篩查人口八百萬(wàn)，現(xiàn)有檢測(cè)能力每日四萬(wàn)份，缺口96%。第二，重癥救治瓶頸。我市ICU床位占用率已達(dá)94%，有27名危重患者需ECMO支持，但我們只有19臺(tái)。第三，”他頓了頓，聲音低沉下來(lái)，“社會(huì)面管控壓力。蘇安市昨天發(fā)生封控區(qū)居民沖擊警戒線事件，起因是有人傳言‘封城后斷糧’。我們需要專業(yè)的輿情引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，更需要實(shí)質(zhì)性的物資保障方案。”

  他說(shuō)完這三個(gè)問(wèn)題，抬手看了眼手表——正好兩分五十秒。

  王志農(nóng)緩緩開(kāi)口，帶著濃重的河洛口音：“我們省的問(wèn)題，有些不一樣。第一，農(nóng)村防疫的‘最后一公里’問(wèn)題。汴梁市張莊村，七十八戶人家，年輕人外出務(wù)工，留下的多是老人孩子。現(xiàn)在要求居家隔離，可很多老人連體溫計(jì)都不會(huì)用。第二，醫(yī)療資源的結(jié)構(gòu)性短缺。我們省沒(méi)有一臺(tái)ECMO，危重病人只能往周邊省轉(zhuǎn)，可轉(zhuǎn)運(yùn)途中就有風(fēng)險(xiǎn)。第三，”他拿起桌上的搪瓷杯，又放下，“春耕等不得?，F(xiàn)在大量農(nóng)資堵在路上，如果誤了農(nóng)時(shí)，影響的不僅是今年的收成，還有農(nóng)民對(duì)政府的信任。”

  老書(shū)記說(shuō)得很慢，但每個(gè)字都沉甸甸的。

  吳啟明調(diào)整了一下坐姿，語(yǔ)氣平靜但條理分明：“瀟湘省面臨的是復(fù)合型挑戰(zhàn)。第一，傳播鏈復(fù)雜。我們已確認(rèn)三條冷鏈相關(guān)傳播鏈，涉及五省十七市的貨源，源頭追查需要跨省數(shù)據(jù)共享機(jī)制——目前各省數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。第二，經(jīng)濟(jì)民生平衡難題。長(zhǎng)株潭地區(qū)有八家上市公司是產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，完全停工將引發(fā)全國(guó)性供應(yīng)鏈波動(dòng)。第三，”他看向鏡頭，“我們需要差異化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型。城市社區(qū)、工業(yè)園區(qū)、農(nóng)村地區(qū)、交通樞紐，風(fēng)險(xiǎn)特征不同，防控措施應(yīng)該分級(jí)分類，不能‘一刀切’?！?br />
  他的陳述像一份商業(yè)報(bào)告，每個(gè)問(wèn)題都帶著潛在的成本估算。

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  趙立文翻開(kāi)面前的筆記本，語(yǔ)速均勻：“皖江省的問(wèn)題聚焦在三個(gè)矛盾上。第一，跨省標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一帶來(lái)的管控漏洞。江夏省判定密接的標(biāo)準(zhǔn)是‘同一空間四小時(shí)’，我省標(biāo)準(zhǔn)是‘兩小時(shí)’，這個(gè)兩小時(shí)的差值可能導(dǎo)致疫情輸入。第二，資源共享缺乏制度保障。我省隔離房間缺口一千二百間，而相鄰的瀟湘省有閑置資源，但協(xié)調(diào)三天未果。第三，”他推了推眼鏡，“部分基層干部存在‘風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)覺(jué)’。因我省病例總數(shù)相對(duì)較少，一些干部產(chǎn)生了麻痹思想，對(duì)防控措施打折扣。需要建立明確的追責(zé)機(jī)制。”

  他的每個(gè)問(wèn)題都指向制度、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任——典型的政法思維。

  林楓飛速記錄，筆尖在紙上劃出急促的沙沙聲。等四人說(shuō)完，他抬起頭：“問(wèn)題清楚了?，F(xiàn)在宣布指揮部第一號(hào)調(diào)度令。”

  他調(diào)出動(dòng)態(tài)部署圖：“第一，檢測(cè)資源統(tǒng)一調(diào)度。今日中午十二點(diǎn)前，重新部署四省八十九臺(tái)移動(dòng)檢測(cè)車。分配方案基于三個(gè)指標(biāo)：每十萬(wàn)人口確診數(shù)、傳播風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、醫(yī)療擠兌指數(shù)。”