暴雨與山洪的陰影終于被甩在身后，大軍沿著漸漸干燥的道路，繼續(xù)向著南劍州的方向艱難行進。然而，洪災帶來的后續(xù)影響卻遠未結(jié)束，如同跗骨之蛆，持續(xù)消耗著這支隊伍的元氣。

  最大的問題是士氣。接連遭遇埋伏、天災，時刻面臨著饑餓、疾病和死亡的威脅，讓士卒們身心俱疲。隊伍中的氣氛沉悶得令人窒息，人們低著頭默默趕路，眼神麻木，除了偶爾因踩到泥濘或碰到傷口而發(fā)出的低聲咒罵外，幾乎聽不到什么交談聲。一種無形的倦怠和悲觀情緒，如同瘟疫般在隊伍中蔓延，甚至比身體的疾病更難醫(yī)治。

  輜重營的狀況尤為慘烈。許多車輛在洪水和泥濘中損壞，寶貴的糧秣受潮發(fā)霉，繳獲自土匪的那點物資更是損失慘重。負責運輸?shù)妮o兵和民夫們拖著疲憊的身軀，在泥濘中深一腳淺一腳地推拉車輛，不時有車輛徹底陷入泥潭，需要耗費巨大的人力才能拖出，進一步拖慢了行軍速度，也加劇了人心的焦躁。

  低落的士氣直接導致了紀律的渙散。偷懶、抱怨、甚至小規(guī)模的爭吵斗毆時有發(fā)生。軍官們的呵斥變得有氣無力，收效甚微。整個隊伍像是一根被拉伸到極限的皮筋，隨時可能崩斷。

  王潮對此憂心忡忡，數(shù)次召集將領(lǐng)訓話，強調(diào)紀律，甚至不惜動用軍法處置了幾個鬧事者，但效果寥寥。高壓手段只能暫時壓制，卻無法從根本上提振那滑落谷底的士氣。

  這一切，王審知都看在眼里。他知道，兄長擅長的是戰(zhàn)略決斷和戰(zhàn)場沖殺，對于這種細致入微的“人心管理”和“士氣工程”，并非其長項。而這，或許正是自己可以發(fā)揮作用的地方。威望不僅僅來自于正確決策和避免災難，更需要在困境中主動作為，凝聚人心。

  他并沒有立刻發(fā)表什么鼓舞人心的演講——在極度疲憊和沮喪的人群面前，空泛的口號往往顯得蒼白可笑。他選擇了更務實、更潛移默化的方式。

  他首先來到了情況最糟糕的輜重營。這里怨氣最重，士氣也最低落。他沒有指責，也沒有空談大道理，而是直接脫下了外袍，挽起袖子，對著一輛深深陷入泥坑的糧車喊道：“來幾個人！跟我一起推！”

  周圍的輔兵們都愣住了，難以置信地看著這位如今在軍中聲望如日中天的參軍大人。阿福和李尤想要勸阻，卻被王審知用眼神制止。

  他率先將肩膀頂在了沾滿泥漿的車轅上，深吸一口氣，奮力向前推。泥點濺了他一身一臉，他卻毫不在意。

  “還愣著干什么！”張渠見狀，立刻大吼一聲，也沖了上去頂住車轅。

  主官和軍官的身先士卒，勝過千言萬語。周圍的輔兵們反應過來，紛紛涌上前，喊著號子，一齊用力。

  “一、二、三！嘿喲！”

  在眾人的合力下，沉重的糧車終于被推出了泥坑。王審知直起身，抹了一把臉上的汗水和泥水，對周圍氣喘吁吁的輔兵們笑了笑：“看，只要心齊，沒有過不去的坎兒！弟兄們辛苦了！阿福，去把我?guī)だ锬前悄贸鰜?，兌水分給推車的弟兄們！”

  一點微不足道的甜頭，在此刻卻顯得無比珍貴。輔兵們看著與他們一同變成泥人的參軍，喝著那碗略帶甜味的溫水，心中的怨氣似乎消散了不少，眼神也重新活絡起來。

  王審知并沒有停留，他接著走向那些看著受潮糧袋唉聲嘆氣的士卒?！鞍l(fā)霉的糧食集中起來，不要隨意丟棄，更不能再吃！但也不是全無用處，可以試著用來發(fā)酵或者喂豬（如果以后有的話）。還能吃的，抓緊時間晾曬！李尤，帶人去找些干燥的樹枝和石頭，搭簡易的晾曬架！”

  他一邊指揮，一邊親手示范如何翻動糧袋，如何辨別還能食用的部分。他的行動傳遞出一個清晰的信號：困難是存在的，但我們在積極想辦法解決，而不是坐以待斃。

  接著，他又巡視到傷病員集中的區(qū)域。這里的景象更是凄慘，缺醫(yī)少藥，呻吟聲不絕于耳。王審知仔細詢問軍醫(yī)的需求，當?shù)弥钊钡氖歉蓛舨紬l和消炎草藥時，他立刻下令：“傳令各營，優(yōu)先抽調(diào)干凈麻布送過來！阿福，你帶幾個人，拿著我畫的圖，去附近山林尋找這幾樣草藥：蒲公英、地丁、黃芩……注意安全！”

  他甚至蹲下身，親自為一個年輕傷員更換了額頭上的濕布條，動作雖顯生疏，卻足夠輕柔。那個發(fā)著高燒的小兵看著王審知，眼淚一下子就流了出來，哽咽著說不出話。周圍的其他傷病員也默默地看著，眼中流露出感激和一絲希望。

  這些看似瑣碎、微不足道的舉動，一樁樁、一件件，如同涓涓細流，逐漸匯合。王審知沒有發(fā)表任何演說，但他的行動本身，就是一種最有力的語言。他讓士卒們看到，上位者并非高高在上，而是與他們同甘共苦，并且在實實在在地想辦法解決問題。

  消息很快傳開?！皡④姶笕擞H自幫咱們推車了！”

  “參軍大人把糖水分給輜重營了！”

  小主，

  “參軍大人親自去找草藥了！”

  “參軍大人還給小六子換藥了……”

  這些細節(jié)在死氣沉沉的隊伍中悄悄流傳，一點點地消融著堅冰般的士氣。

  王審知趁熱打鐵，利用自己剛剛建立起來的、近乎“未卜先知”的威望，開始推行一些新的、旨在改善處境的小措施。他讓趙革師傅趕制了一批簡易的“防滑鞋套”（用草繩和舊布條編制），分發(fā)給輜重營的輔兵；他改進了宿營地的排水溝設計，確保即使再下雨也不會變得一片泥濘；他甚至組織了一些簡單的、以隊為單位的“拉力比賽”（比如拔河、推車競速），優(yōu)勝者可以獲得雙份食物或短暫的休息時間，將怨氣轉(zhuǎn)化為一種良性競爭。

  這些措施談不上多么高明，卻極其接地氣，直擊當前困境的痛點。士卒們參與其中，感受到了被重視和被關(guān)注，那種被動承受苦難的麻木感逐漸被一種積極的、試圖改變現(xiàn)狀的參與感所取代。

  更重要的是，王審知的這些行為，無形中給了其他中低級軍官極大的示范和壓力。連參軍大人都如此，他們豈能再尸位素餐？于是，越來越多的軍官開始效仿，更加關(guān)心部下，更加主動地解決問題。整個隊伍的管理氛圍，悄然發(fā)生著積極的改變。