王潮的話語如同冬日里的一盆冰水，雖未直接潑下，但那森然的寒意已彌漫在整個(gè)中軍大帳。案頭那幾卷來自鄭玨和其他質(zhì)疑者的竹簡，仿佛帶著無形的重量，壓得人喘不過氣。那些“舍本逐末”、“培植私兵”、“重利輕義”的指責(zé)，句句誅心，直指王審知這套“編伍之法”最可能招致攻訐的軟肋。

  王審知深吸一口氣，將心中那絲被誤解的委屈和寒意強(qiáng)行壓下。他知道，此刻任何情緒化的辯解都毫無意義，甚至可能落入對(duì)方的話術(shù)陷阱。他需要的是冷靜、是邏輯、是無可辯駁的事實(shí)，以及更高層面的戰(zhàn)略視野。

  他并未立刻看向那幾卷竹簡，而是將目光投向兄長王潮，神色平靜，語氣沉穩(wěn)：“兄長，諸位將軍的擔(dān)憂，鄭先生的質(zhì)疑，弟已聽聞。其所慮者，無非三事：一曰士卒因分工而廢戰(zhàn)藝，二曰新法或致權(quán)責(zé)不明乃至尾大不掉，三曰以利驅(qū)人恐失忠義之本。弟可否就此三問，逐一陳情？”

  王潮目光深邃地看著他，微微頷首：“講。”

  “其一，士卒是否會(huì)因分工而廢弛戰(zhàn)藝？”王審知朗聲道，“弟以為，此非但不矛盾，反可相輔相成！請(qǐng)問兄長，是一支饑寒交迫、疾病纏身的軍隊(duì)更能戰(zhàn)，還是一支糧草充足、身體強(qiáng)健的軍隊(duì)更能戰(zhàn)？”

  他自問自答，目光掃過帳內(nèi)眾將：“答案不言自明！編伍之法，旨在高效生產(chǎn)，保障供給，強(qiáng)健士卒體魄，此乃鞏固戰(zhàn)藝之根基，何來廢弛之說？反之，若終日為饑餓所迫，為瑣事紛爭所擾，焉有精力專心操練？且生產(chǎn)之中，亦需組織紀(jì)律，搬運(yùn)重物可練力氣，協(xié)作配合可養(yǎng)默契，此豈非另一種形式的操練？待糧足兵強(qiáng)，抽調(diào)的兵員輪換歸建，便可全心投入戰(zhàn)陣操演，事半功倍！”

  一些將領(lǐng)聞言，不禁微微點(diǎn)頭。這個(gè)道理淺顯而實(shí)在。

  “其二，新法是否會(huì)導(dǎo)致權(quán)責(zé)不明，乃至……培植勢(shì)力？”王審知提到這個(gè)詞時(shí)，語氣刻意加重，帶著一絲坦蕩的無畏，“兄長明鑒！編伍之法，核心在于‘定崗定責(zé)’、‘記錄公開’！所有分工、所有考核、所有獎(jiǎng)罰，皆明示于眾，記錄在案！其所削弱者，乃是舊有管理中憑個(gè)人好惡、模糊處置之弊；其所強(qiáng)化者，乃是依規(guī)辦事、看績論功之則！權(quán)責(zé)非但未亂，反而空前清晰！一切皆在陽光之下，何來暗中培植之空間？若說因此法而凸顯了某些善于生產(chǎn)管理之人才，此乃我軍之福，豈能因噎廢食？”

  他停頓了一下，聲音轉(zhuǎn)而深沉：“更何況，如今我軍困守泉州城外，強(qiáng)敵環(huán)伺，內(nèi)部不穩(wěn)。當(dāng)務(wù)之急是活下去！是壯大起來！若此時(shí)還斤斤計(jì)較于些許權(quán)柄之得失，猜忌于肯做事、能做事之人，豈非自毀長城？弟之一切所為，兄長與諸位將軍皆可隨時(shí)督查！若有絲毫營私之舉，甘受軍法！”

  這番話擲地有聲，坦蕩無比，讓一些原本心存疑慮的將領(lǐng)也露出了慚愧之色。王潮的目光也柔和了些許。

  “其三，以利驅(qū)人，是否敗壞人心，忘卻忠義？”王審知的聲音提高了些許，這個(gè)問題觸及了意識(shí)形態(tài)的核心，“弟請(qǐng)問，讓弟兄們吃飽穿暖，不被餓死病死，是利否？讓辛勤付出者得享應(yīng)有之回報(bào)，是利否？讓我軍得以生存壯大，將來能護(hù)衛(wèi)一方百姓，能光復(fù)中原、匡扶社稷，這是大利否？”

  他環(huán)視眾人，語氣鏗鏘：“《管子》有云：‘倉廩實(shí)則知禮節(jié)，衣食足則知榮辱’?？照勚伊x而讓士卒饑寒交迫，乃至易子而食，此非忠義，乃迂腐之仁，縱容之惡！我等給予公正之利，正是為了涵養(yǎng)更大之忠義！讓士卒明白，他們的每一分付出，皆是為了自己、為了同袍、為了這支軍隊(duì)的未來！此等‘利’，與‘義’何悖之有？豈不正是‘義利相濟(jì)’？”

  他巧妙地將鄭玨等人賴以立論的儒家經(jīng)典反過來作為自己的論據(jù)，頓時(shí)讓對(duì)方的指責(zé)顯得蒼白無力。

  帳內(nèi)一片寂靜。王審知的層層辯駁，有理有據(jù)，既立足于現(xiàn)實(shí)困境，又拔高于戰(zhàn)略高度，更難得的是那份坦蕩與務(wù)實(shí)，深深打動(dòng)了許多務(wù)實(shí)派的將領(lǐng)。

  王潮沉吟良久，緩緩開口：“明遠(yuǎn)所言，不無道理。然，空口無憑，新法成效究竟如何，尚需實(shí)證。你方才所言，皆在屯田漁獵等生產(chǎn)之事，若編伍之法果真神效，可能于真正軍務(wù)——譬如這最是混亂繁瑣的后勤轉(zhuǎn)運(yùn)之中，亦見奇效？”

  這是一個(gè)更直接的挑戰(zhàn)，也是給王審知一個(gè)證明自己的機(jī)會(huì)。

  王審知精神一振，毫不猶豫地應(yīng)道：“正合弟意！請(qǐng)兄長準(zhǔn)我，于后勤輜重營中，試行編伍之法十日！十日之內(nèi)，若轉(zhuǎn)運(yùn)效率無顯著提升，弟自當(dāng)請(qǐng)罪，并從此不再妄言新法！”

  “好！就予你十日！”王潮拍板，“所需人手權(quán)限，一并予你！十日后，本帥要親眼所見！”

  王審知領(lǐng)命而出，深知這又是一場只許成功不許失敗的硬仗。后勤輜重營，人員構(gòu)成復(fù)雜，既有老兵油子，也有強(qiáng)征的民夫，關(guān)系盤根錯(cuò)節(jié)，效率低下、損耗嚴(yán)重早已是積年痼疾。

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  他再次帶著阿福和幾名初步培養(yǎng)出來的“記功員”，扎進(jìn)了輜重營。與屯田區(qū)的白紙作畫不同，這里積弊已深，阻力更大。

  果然，一開始就遭遇了軟抵抗。原有的后勤軍官陽奉陰違，士卒們懶散怠工，對(duì)新的分組、記錄制度嗤之以鼻，甚至故意破壞、藏匿工具，制造混亂。

  王審知不為所動(dòng)。他首先借王潮之威，強(qiáng)行撤換了幾個(gè)最頑固的中層軍官，提拔了兩位在屯田工作中表現(xiàn)出色的低階軍官暫代其職。隨后，他并沒有急于全面鋪開，而是選擇了一個(gè)最典型的痛點(diǎn)——從泉州碼頭倉庫到城外大營的糧秣轉(zhuǎn)運(yùn)線——作為突破口。

  他將負(fù)責(zé)這條線路的所有人力，徹底打散，按照“編伍之法”重組。設(shè)立“裝卸隊(duì)”、“運(yùn)輸隊(duì)”、“倉庫交接隊(duì)”。每隊(duì)內(nèi)再分小組，定人定崗。裝卸隊(duì)專司快速、規(guī)范地裝車?yán)υ贿\(yùn)輸隊(duì)按照固定路線和時(shí)辰表接力運(yùn)輸，減少空跑和等待；倉庫交接隊(duì)則簡化手續(xù)，但強(qiáng)化核對(duì)與責(zé)任追溯。

  他親自繪制了詳細(xì)的流程圖和時(shí)刻表，貼在每個(gè)中轉(zhuǎn)點(diǎn)。記功員手持計(jì)時(shí)沙漏和記錄板，嚴(yán)格記錄每輛車、每個(gè)人的抵達(dá)、離開時(shí)間和載貨量。每日匯總，公開張貼排名。

  起初，怨聲載道。習(xí)慣了磨洋工、抽頭吃餉的老兵油子們極度不適應(yīng)這種緊張、透明、高效的模式。但王審知和李百夫長