性并不是無底線的胡來，我們必須對這些加盟店進行嚴格監(jiān)管。”

  “當然如果我們蝸牛置業(yè)的員工有勇氣走出去，同樣可以去創(chuàng)立這樣的加盟店，我們一定支持。”

  “如此一來，只要我們的數(shù)據(jù)庫夠強大，那這些銷售中介人員對這個平臺的依賴程度就更高，當市面上的銷售人員都離不開這個信息平臺的時候，那蝸牛置業(yè)就具有不可替代性?！?br />
  “我希望我們蝸牛置業(yè)發(fā)展到最后，我們只做數(shù)據(jù)錄入、平臺建設(shè)和對交易過程進行監(jiān)管，確保消費者的各項權(quán)益?！崩顭ㄕf完長舒一口氣。

  李煥的這套模式是典型的互聯(lián)網(wǎng)思維，當然也是參考了淘寶模式。

  而眼下各種投資機構(gòu)最