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第169章 下崗問題

  林舟心里明白,這只是開始。

  隨著數(shù)控化改造的深入,類似的問題還會(huì)不斷出現(xiàn)。

  這也是為什么他需要廠領(lǐng)導(dǎo)的全力支持,只有上下一心,才能順利完成整個(gè)廠的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。

  中午時(shí)分,一號(hào)車間已經(jīng)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)了幾個(gè)小時(shí),產(chǎn)出的鋼材整整齊齊地堆放在出料區(qū),數(shù)量之多令人咋舌。

  "看這產(chǎn)量,一上午就頂以前三天的了!"材料科的科長(zhǎng)驚嘆道,"這樣下去,我們的倉庫很快就要裝不下了!"

  楊廠長(zhǎng)和張書記聽了,臉上既是喜悅又是擔(dān)憂。

  "這產(chǎn)能提升得太快了,我們的后續(xù)環(huán)節(jié)跟不上啊。"楊廠長(zhǎng)皺著眉頭說道。

  張書記點(diǎn)點(diǎn)頭,"是啊,倉儲(chǔ)、物流,這些環(huán)節(jié)都需要重新規(guī)劃了。"

  林舟看出了他們的憂慮,說道:"廠長(zhǎng)、書記,這些問題我們?cè)谝?guī)劃階段就已經(jīng)考慮到了。我建議先召開一個(gè)緊急會(huì)議,重新協(xié)調(diào)各部門的工作,確保生產(chǎn)線能夠持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。"

  楊廠長(zhǎng)立刻同意了:"好,就這么辦!下午兩點(diǎn),各部門負(fù)責(zé)人到會(huì)議室開會(huì),商討應(yīng)對(duì)措施。"

  下午的會(huì)議室內(nèi),各部門負(fù)責(zé)人濟(jì)濟(jì)一堂,氣氛嚴(yán)肅而緊張。

  楊廠長(zhǎng)簡(jiǎn)單介紹了一號(hào)車間的改造成果和面臨的挑戰(zhàn)后,各部門開始匯報(bào)各自的情況。

  "原材料庫存只夠一號(hào)車間運(yùn)轉(zhuǎn)一周左右,"材料科科長(zhǎng)憂心忡忡地說,"如果按照原計(jì)劃,本應(yīng)該夠用一個(gè)月的。"

  "成品庫房很快就會(huì)裝滿,"倉儲(chǔ)部門的負(fù)責(zé)人緊接著說,"我們需要加緊協(xié)調(diào)運(yùn)輸,盡快將產(chǎn)品發(fā)出去。"

  "問題是,我們的銷售計(jì)劃是按月制定的,這么多產(chǎn)品突然出來,客戶那邊也來不及消化??!"銷售部門的負(fù)責(zé)人也提出了自己的困境。

  會(huì)議室里的氣氛越來越緊張,大家都看向坐在首位的楊廠長(zhǎng),等待他的決斷。

  楊廠長(zhǎng)深吸一口氣,正要說話,林舟舉手示意。

  "廠長(zhǎng),我有個(gè)建議。"

  楊廠長(zhǎng)點(diǎn)點(diǎn)頭,"林工請(qǐng)說。"

  林舟環(huán)顧四周,鎮(zhèn)定地說:

  "我們可以把這次產(chǎn)能提升看作是一個(gè)機(jī)遇,而不是挑戰(zhàn)。一號(hào)車間的成功改造證明了數(shù)控化的巨大潛力,這正是我們廠實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。"

  他站起身來,繼續(xù)說道:

  "我建議,第一,暫時(shí)將其他車間的部分原材料調(diào)配給一號(hào)車間,保證其滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn);第二,加緊與上級(jí)部門溝通,申請(qǐng)?jiān)黾釉牧吓漕~;第三,利用這批高質(zhì)量的產(chǎn)品,開拓新的市場(chǎng),提高我們廠的知名度和影響力。"

  林舟頓了頓,又補(bǔ)充道:"更重要的是,我們應(yīng)該加快其他車間的數(shù)控化改造進(jìn)程,讓整個(gè)廠都跟上這個(gè)步伐。只有這樣,我們才能真正實(shí)現(xiàn)全面的提升,而不是一個(gè)車間'獨(dú)大'造成的不平衡。"

  會(huì)議室里一時(shí)安靜下來,大家都在思考林舟的話。

  最后,楊廠長(zhǎng)打破了沉默:"林工說得有道理。這確實(shí)是個(gè)機(jī)遇,我們不能因?yàn)橐粫r(shí)的困難就退縮。"

  他看向張書記,"書記,您怎么看?"

  張書記沉思片刻,點(diǎn)點(diǎn)頭:"我同意林工的看法。不過,數(shù)控化改造畢竟是個(gè)大工程,需要大量的資金和技術(shù)支持。我們需要一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,包括資金來源、技術(shù)培訓(xùn)、人員安排等各個(gè)方面。"

  林舟早有準(zhǔn)備:"書記放心,我已經(jīng)準(zhǔn)備了一份完整的規(guī)劃方案,包括分階段實(shí)施計(jì)劃、資金預(yù)算、技術(shù)方案等。"

  他從公文包里拿出一份厚厚的文件,遞給張書記:

  "這份方案考慮了我們廠的實(shí)際情況,既保證了改造的效果,又盡量控制了成本。如果按照這個(gè)計(jì)劃實(shí)施,一年內(nèi)我們可以完成整個(gè)廠的數(shù)控化改造,屆時(shí)產(chǎn)能將提升至少三倍,產(chǎn)品質(zhì)量也將大幅提高。"

  張書記接過文件,快速翻閱了幾頁,臉上露出驚訝的表情:

  "這...這方案做得非常詳細(xì)?。×止?,你是什么時(shí)候準(zhǔn)備的?"

  林舟笑了笑:"一號(hào)車間改造的同時(shí),我就開始規(guī)劃整個(gè)廠的改造方案了。畢竟,一個(gè)車間的改造只是開始,真正的挑戰(zhàn)還在后面。"

  楊廠長(zhǎng)和張書記對(duì)視一眼,眼中都閃爍著興奮的光芒。

  "好!"楊廠長(zhǎng)拍板道,"那就按照林工的方案,繼續(xù)推進(jìn)整個(gè)廠的數(shù)控化改造。不過,眼下的問題還是要先解決。材料科,立即調(diào)配原材料;銷售部,加緊聯(lián)系客戶,必要時(shí)可以適當(dāng)降價(jià)促銷;倉儲(chǔ)部,想辦法擴(kuò)大存儲(chǔ)空間。"

  各部門負(fù)責(zé)人紛紛點(diǎn)頭,表示理解并會(huì)盡快落實(shí)。

  會(huì)議結(jié)束后,楊廠長(zhǎng)和張書記留下林舟單獨(dú)交談。

  "林工,說實(shí)話,我們既高興又擔(dān)心。"楊廠長(zhǎng)坦率地說,"高興的是,你的改造確實(shí)讓我們廠上了一個(gè)臺(tái)階,這放在全國(guó)都是領(lǐng)先的;擔(dān)心的是,變化來得太快,會(huì)不

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