2018年6月，北京的暑氣正濃，國術(shù)資本的戰(zhàn)略會議室內(nèi)，氣氛卻格外嚴肅。屈正陽坐在主位上，手里拿著一份行業(yè)分析報告，核心團隊成員圍坐在會議桌旁，每個人面前都放著一杯冰水——他們正在討論國術(shù)資本的下一步發(fā)展方向，也就是“擴大商業(yè)版圖”的具體計劃。

  “各位，先看一組數(shù)據(jù)。”屈正陽打開投影儀，屏幕上顯示著體育產(chǎn)業(yè)的細分市場規(guī)模，“2018年，中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模預(yù)計突破2.5萬億，其中體育用品占比40%，體育培訓(xùn)占比20%，體育科技占比10%，體育文化及其他占比30%。咱們目前的業(yè)務(wù)主要集中在體育用品（智能球拍）、體育培訓(xùn)和體育科技（AI系統(tǒng)），占比還不到體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模的1%，還有很大的擴展空間?！?br />
  會議室里安靜下來，所有人都盯著屏幕上的數(shù)據(jù)。投資總監(jiān)忍不住說：“屈總，您的意思是，咱們要進入體育文化領(lǐng)域？比如體育傳媒、體育IP衍生？”

  “沒錯?！鼻桙c頭，“體育文化是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，也是提升IP價值的關(guān)鍵。比如體育傳媒，咱們可以做國術(shù)乒乓的紀錄片、短視頻，讓更多人了解國術(shù)乒乓的歷史和技術(shù)；體育IP衍生，除了現(xiàn)有的游戲、周邊，還可以做漫畫、小說，甚至舞臺劇，讓國術(shù)乒乓的IP更立體、更有影響力?！?br />
  陳宇坐在一旁，補充道：“我們分析顯示，體育文化市場的年增長率是25%，比體育用品和體育培訓(xùn)都高。而且，體育文化能帶動其他業(yè)務(wù)的發(fā)展，比如一部受歡迎的紀錄片，能讓智能球拍和培訓(xùn)校區(qū)的曝光度提升30%，這是一個雙贏的布局?！?br />
  “那具體怎么切入？”培訓(xùn)業(yè)務(wù)負責(zé)人問道，“體育文化領(lǐng)域咱們沒經(jīng)驗，是自己組建團隊，還是收購現(xiàn)成的公司？”

  “收購?！鼻柟麛嗷卮穑白约航M建團隊周期太長，而且缺乏經(jīng)驗，容易走彎路。收購一家有成熟團隊和資源的小型文化公司，能快速切入市場，降低風(fēng)險。系統(tǒng)已經(jīng)篩選了幾家目標公司，其中‘星芒文化’很符合咱們的要求——這家公司擅長做體育紀錄片和短視頻，有過幾部爆款作品，團隊核心成員有體育和傳媒雙重背景，估值也合理，大概5000萬。”

  “5000萬？”財務(wù)總監(jiān)皺了皺眉，“咱們今年的投資預(yù)算是3億，已經(jīng)投了智行科技、動享體育和星途互動，再投5000萬，會不會影響現(xiàn)金流？”

  “不會?！鼻枔u頭，“咱們今年的凈利潤預(yù)計4億，現(xiàn)金流很充足。而且，收購星芒文化后，咱們的IP衍生收入能增長50%，明年就能回本。系統(tǒng)分析顯示，這家公司的團隊執(zhí)行力強，資源豐富，和咱們的IP契合度高，收購劃算?！?br />
  陳宇接著說：“我已經(jīng)和星芒文化的CEO初步接觸過了，他們很樂意被咱們收購，因為咱們有強大的IP和資金支持，能幫他們實現(xiàn)更大的發(fā)展。他們還承諾，收購后團隊核心成員不變，繼續(xù)負責(zé)日常運營，咱們只需要把握戰(zhàn)略方向。”

  “那就這么定了?！鼻柵陌?，“投資部下周就開始做盡職調(diào)查，法務(wù)部準備收購協(xié)議，爭取下個月完成收購。另外，收購后要成立‘國術(shù)乒乓文化事業(yè)部’，整合星芒文化的資源，重點做三件事：第一，拍一部國術(shù)乒乓的紀錄片，記錄從訓(xùn)練到比賽的全過程，突出技術(shù)創(chuàng)新和運動員的拼搏精神；第二，做一個短視頻賬號，每天更新國術(shù)乒乓的技術(shù)教學(xué)、比賽花絮，吸引年輕用戶；第三，開發(fā)國術(shù)乒乓的漫畫和小說，授權(quán)給出版社和平臺，擴大IP影響力?！?br />
  “明白！”團隊成員紛紛點頭，臉上都帶著興奮——進入體育文化領(lǐng)域，意味著國術(shù)資本的商業(yè)版圖又擴大了一步，也意味著他們的事業(yè)有了更大的發(fā)展空間。

  會議中途休息時，陳宇遞給屈正陽一杯冰水：“陽陽，媽剛才給我打電話，說下個月是爸的生日，想讓你回家吃飯，還讓你把樊振東也帶上，說那孩子訓(xùn)練辛苦，想給你倆補補身子?！?br />
  “行，我跟樊振東說一聲?！鼻桙c頭，“對了，收購星芒文化的事，別跟爸媽說太多，他們不懂商業(yè)，免得擔(dān)心?！?br />
  “放心，我知道怎么說。”陳宇笑著說。

  下午的會議繼續(xù)討論體育文化業(yè)務(wù)的具體計劃。星芒文化的CEO林薇遠程參會，通過視頻介紹道：“屈總，陳總，咱們的紀錄片可以邀請國內(nèi)知名的導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)，拍攝周期3個月，預(yù)算500萬，預(yù)計明年春節(jié)檔上線，能借助春節(jié)的流量高峰獲得更多關(guān)注。短視頻賬號咱們計劃做‘國術(shù)乒乓小課堂’，每周更新3期，每期5分鐘，教大家簡單的國術(shù)乒乓招式，比如‘玉女穿梭’的基礎(chǔ)步法、‘崩拳爆沖’的發(fā)力技巧，預(yù)計半年內(nèi)粉絲能突破100萬?！?br />
  “很好?！鼻桙c頭，“紀錄片要真實、專業(yè)，不能過度娛樂化，要突出國術(shù)乒乓的技術(shù)創(chuàng)新和體育精神。短視頻要有趣、實用，讓普通人也能輕松學(xué)會，比如把‘玉女穿梭’步法拆成3個簡單動作，一步步教，降低門檻?！?br />
  “明白！”林薇連忙答應(yīng)。

  會議結(jié)束時，已經(jīng)是傍晚。屈正陽和陳宇一起走出公司，夕陽的余暉灑在街道上，給高樓大廈鍍上了一層金色?！瓣栮枺瑪U大商業(yè)版圖后，咱們的目標是成為中國體育產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，這個目標應(yīng)該能在5年內(nèi)實現(xiàn)?！标愑钫Z氣堅定地說。

  “會的?！鼻柨粗h方，眼神里滿是自信，“只要咱們堅持技術(shù)創(chuàng)新，做好IP運營，再加上團隊的努力，這個目標肯定能實現(xiàn)?！?br />
  回到訓(xùn)練基地時，樊振東正在宿舍里看國術(shù)乒乓的比賽錄像。“陽哥，你回來啦！”樊振東抬起頭，“秦指導(dǎo)說明年世錦賽的封閉訓(xùn)練下個月開始，咱們要提前調(diào)整狀態(tài)。”

  “知道了，我會安排好時間，商業(yè)活動盡量壓縮，以訓(xùn)練為主。”屈正陽坐在床邊，“對了，下個月我爸生日，跟我回家吃飯，我媽給你燉了雞湯?！?br />
  “真的？”樊振東眼睛一亮，“太好了！阿姨燉的雞湯太好喝了，我上次喝了還想呢！”

  屈正陽笑了笑，拿起手機刷了刷熱搜——#國術(shù)資本擬擴大商業(yè)版圖# 已經(jīng)爬上了熱搜尾巴，閱讀量破1億。他看到評論區(qū)里，粉絲們紛紛留言：“屈總太有遠見了，支持國術(shù)乒乓！”“期待紀錄片和短視頻，想學(xué)習(xí)國術(shù)乒乓的招式！