“信息雷達”系統(tǒng)上線運行不到一周，其價值便以一種出乎意料的方式得到了驗證。然而，這次驗證的對象并非股市，而是一個更為貼近現實的挑戰(zhàn)。一個周五的傍晚，王哲接到了一個陌生號碼的來電，對方聲音干練，自稱是經金融協(xié)會趙峰介紹，名叫陳浩，是本校管理學院大四的學生，正在創(chuàng)業(yè)，有一個“小項目”希望尋求“307工作室”的技術協(xié)助。

  2012年，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的浪潮雖未全面興起，但高校內已悄然孕育著創(chuàng)業(yè)的種子。管理學院、計算機學院的學生是其中的主力軍。項目多集中于網站建設、校園電商、社交應用或本地服務O2O的雛形，融資渠道狹窄，主要依靠獎學金、家教積攢的微薄資金或極少數早期天使投資人的青睞。創(chuàng)業(yè)團隊往往技術力量薄弱，急需外包支援，但又支付不起高昂的市場價格，于是，尋找校內技術牛人成為性價比最高的選擇。陳浩的電話，正是這股潛流涌動的體現。

  在校門口那家人聲鼎沸、油煙味濃重的“學子居”小餐館里，王哲三人見到了陳浩。他比他們想象中要更顯滄桑，眼窩深陷，嘴角卻習慣性地上揚，試圖維持著一種與年齡不符的沉穩(wěn)和自信。他穿著一件洗得有些發(fā)白的藍色襯衫，袖口挽起，露出的手腕上戴著一只黑色的、帶有計步功能的基礎款運動手環(huán)，而非高遠那樣的名表。他的筆記本電腦包角有輕微的磨損痕跡。整個人散發(fā)出的是一種典型的、資源有限卻充滿激情的草根創(chuàng)業(yè)者氣息。

  “學長好，”王哲禮貌地打招呼，同時仔細觀察著對方，“我是王哲，這是李壯，張濤?！?br />
  陳浩熱情地握手，眼神快速掃過三人，在王哲沉靜的臉上和張濤那標志性的技術宅表情上略微停留?！皠e客氣，叫名字就行。趙峰可把你們夸上天了，說你們搞那個什么信息雷達，技術很厲害?！彼_門見山，語氣帶著一種時間緊迫感。

  點完幾個家常菜，陳浩直接從包里拿出筆記本電腦，打開一份簡單的PPT：“長話短說，我們團隊在做一個本地生活服務的網站，主打校園周邊商家的優(yōu)惠信息和預訂服務?，F在遇到個頭疼的問題，我們需要監(jiān)控本市另外兩家剛起步的競爭對手網站的商家信息更新情況，比如新上架什么套餐、價格變動、用戶評論等等。人工盯著太費時費力，而且不及時。聽說你們能做信息自動抓?。俊?br />
  張濤立刻來了興趣，身體微微前傾：“目標網站地址？需要抓取哪些具體字段？更新頻率要求？”

  陳浩報出兩個網址，解釋道：“主要是商家名稱、優(yōu)惠標題、價格、更新日期。頻率嘛，最好能每天自動抓取一次，有變化就提示我們。”

  張濤快速用手機（當時還是功能機）打開網頁預覽了一下，眉頭微蹙：“結構有點復雜，還有動態(tài)加載，直接抓取HTML可能不完整，需要分析一下他們的數據接口?！?br />
  陳浩臉上露出一絲為難：“技術細節(jié)我不太懂。關鍵是……預算有限?！彼斐鰞筛种福行┎缓靡馑嫉鼗瘟嘶?，“我們最多只能拿出兩千塊。不知道這個價格……”

  李壯一聽兩千塊，眼睛瞬間亮了，剛想開口答應，被王哲用眼神制止。

  王哲沒有立刻回答價格問題，而是轉向張濤：“濤哥，評估一下工作量和技術可行性?！?br />
  張濤沉吟道：“分析接口，寫定制爬蟲，部署到穩(wěn)定服務器上運行，還要做簡單的結果展示界面……如果對方沒有特別強的反爬措施，大概需要……三四天全職工作量。市場價的話，”他看了看王哲，“這種定制開發(fā)，外面公司起碼要五千起步。”

  王哲點點頭，對陳浩說：“浩哥，坦率說，兩千塊確實低于市場水平。但既然是趙會長介紹的，而且項目本身也有意思，我們可以接?！?br />
  陳浩面露喜色。

  王哲話鋒一轉：“不過，我們有個條件。這兩千塊，我們可以只收一千五，剩下的五百，我們希望能以‘技術顧問’的身份，折算成你們團隊一點點象征性的股權，或者未來網站盈利后的分成，比例可以非常低。我們更看重的是參與一個真實項目的過程和經驗?！?br />
  這個提議讓陳浩愣住了，連張濤和李壯也驚訝地看著王哲。他們沒想到王哲會提出“投資”的概念，盡管只是象征性的。

  回宿舍的路上，李壯忍不住問：“老王，兩千塊現錢不要，為啥要那沒影的分成？還得少拿五百！”

  王哲解釋道：“胖子，眼光放長遠。第一，這是個絕佳的實戰(zhàn)機會，能讓我們的‘信息雷達’技術在一個真實商業(yè)場景中得到檢驗和優(yōu)化，這價值遠超五百塊。第二，我們需要通過實際項目建立口碑。陳浩的團隊如果能做起來，就是我們的活廣告。如果做不起來，我們積累了經驗，也沒損失太多。第三，用一點點現金換取代持權益，是一種姿態(tài)，表明我們不是簡單的技術打工仔，而是有商業(yè)頭腦的合作伙伴。這種印象，對未來很重要?！?br />
  這章沒有結束，請點擊下一頁繼續(xù)閱讀！

  張濤若有所思：“我明白了。這是將技術能力轉化為商業(yè)資本的一次試水。而且，監(jiān)控競爭對手動態(tài)的需求，本身也和我們的信息分析方向高度契合?！?br />
  在談判過程中，王哲再次動用了那尚在摸索中的超感能力。他并非預測陳浩的網站能否成功——那太過宏大且模糊——而是將意念集中于陳浩本人，試圖感知其情緒底色中的“誠意度”、“堅韌性”以及潛在的“可靠性”。他感受到的是一種焦灼與渴望交織的真實感，一種在資源匱乏下的掙扎與堅持，并無明顯的狡詐或虛浮之氣。這種感知，雖然不能作為決策的唯一依據，但增加了他對這次合作風險的評估信心，促使他提出了那個帶有長期考量的方案。

  接下項目后，張濤迎來了真正的挑戰(zhàn)。目標網站果然采用了動態(tài)加載技術，常規(guī)爬蟲無法直接抓取。他花了整整兩天時間，利用瀏覽器開發(fā)者工具分析網絡請求，終于找到了隱藏的數據API接口，但接口返回的是凌亂的JSON數據，需要仔細解析和清洗。那幾天，宿舍里鍵盤敲擊聲不絕于耳，張濤時而凝神靜氣，時而低聲咒罵。

  王哲負責需求溝通和進度協(xié)調，李壯則負責后勤和給張濤打氣。當第一個競爭對手網站的數據被成功抓取并規(guī)整地顯示在張濤編寫的簡易網頁界面上時，三個人都圍在屏幕前，屏住了呼吸。

  “成功了！”張濤長舒一口氣，臉上