基層的聲音，是最真實(shí)的反饋。新動(dòng)能帶來(lái)的，不僅是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的優(yōu)化，更是發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、生活品質(zhì)的提升和人民對(duì)未來(lái)的信心。

  站在新的高度，秦風(fēng)的頭腦異常清醒。在市委理論學(xué)習(xí)中心組的一次專題學(xué)習(xí)會(huì)上，他系統(tǒng)地闡述了自己的思考：

  “同志們，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換取得階段性重大成果，值得充分肯定！但這絕不是終點(diǎn)，而是一個(gè)新的起點(diǎn)。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，一是新動(dòng)能的根基仍需夯實(shí)，關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人的局面尚未根本改變；二是區(qū)域、行業(yè)之間發(fā)展不平衡問(wèn)題依然存在；三是隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)，對(duì)勞動(dòng)者素質(zhì)提出了更高要求，結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾可能凸顯；四是綠色低碳轉(zhuǎn)型任重道遠(yuǎn)。”

  他強(qiáng)調(diào)：“下一步，我們要在‘鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通’上下功夫。要持續(xù)加大科技創(chuàng)新投入，力爭(zhēng)在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破；要推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合；要加快完善有利于綠色發(fā)展的政策體系；要大力培育中高端人才隊(duì)伍。動(dòng)能轉(zhuǎn)換，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、持續(xù)的過(guò)程，唯有不斷創(chuàng)新，才能永立潮頭。”

  第二站：一家完成智能化改造的傳統(tǒng)紡織企業(yè)——“新織造”公司。 曾經(jīng)機(jī)器轟鳴、棉絮紛飛的老廠房，如今變得安靜整潔，自動(dòng)化設(shè)備有序運(yùn)行。董事長(zhǎng)李明，一位與紡織打了一輩子交道的老企業(yè)家，握著秦風(fēng)的手，激動(dòng)地說(shuō)：“秦市長(zhǎng)，感謝政府逼了我們一把，也扶了我們一把啊！當(dāng)初搞環(huán)保改造、上智能設(shè)備，我心里直打鼓，投進(jìn)去那么多錢，萬(wàn)一收不回來(lái)怎么辦？現(xiàn)在看，值！成本降了，效率高了，產(chǎn)品檔次上去了，利潤(rùn)比改造前增長(zhǎng)了**%！工人們也輕松了，收入還提高了。這才是可持續(xù)發(fā)展?。　?br />
  小主，

  李明的話，代表了眾多經(jīng)過(guò)改造重獲新生的傳統(tǒng)企業(yè)的心聲。

  第三站：一家本土孵化的數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)——“云智江泉”。 年輕的CEO王濤向秦風(fēng)演示了他們?yōu)楸镜刂圃鞓I(yè)提供的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)如何幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)、降低能耗?！拔覀児静懦闪⑷?，員工平均年齡28歲，去年?duì)I收已經(jīng)過(guò)億了。江泉制造業(yè)基礎(chǔ)好，給我們提供了豐富的應(yīng)用場(chǎng)景?，F(xiàn)在，我們的業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到周邊好幾個(gè)市了?！?王濤充滿朝氣的話語(yǔ)，展現(xiàn)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的無(wú)限可能。

  這些企業(yè)的鮮活案例，讓秦風(fēng)深切感受到，新動(dòng)能不僅是冰冷的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，更是涌動(dòng)在企業(yè)中的蓬勃活力，是創(chuàng)造就業(yè)、提升競(jìng)爭(zhēng)力的不竭源泉。

  新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的成功，不僅體現(xiàn)在平順時(shí)期的增長(zhǎng)，更體現(xiàn)在面對(duì)風(fēng)浪時(shí)的韌性。今年上半年，全球經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，外部需求萎縮，給許多依賴傳統(tǒng)外貿(mào)和能源資源的城市帶來(lái)了嚴(yán)重沖擊。

  在一次全省經(jīng)濟(jì)工作電視電話會(huì)議上，兄弟地市的領(lǐng)導(dǎo)們紛紛訴苦，提到訂單減少、企業(yè)停工、財(cái)政緊張等困難。輪到秦風(fēng)發(fā)言時(shí)，他沉穩(wěn)地匯報(bào)了江泉的情況：

  “各位領(lǐng)導(dǎo)，江泉也受到了外部環(huán)境的沖擊，特別是部分傳統(tǒng)出口行業(yè)壓力較大。但由于我們經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，綠色產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)占比高，內(nèi)需市場(chǎng)開拓較好，產(chǎn)業(yè)鏈韌性較強(qiáng)，整體經(jīng)濟(jì)保持了較強(qiáng)的穩(wěn)定性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力?！?br />
  他列舉數(shù)據(jù)：“上半年，我市高新技術(shù)產(chǎn)品出口逆勢(shì)增長(zhǎng)%，對(duì)‘一帶一路’沿線國(guó)家出口增長(zhǎng)%。網(wǎng)絡(luò)零售額同比增長(zhǎng)**%，有效對(duì)沖了部分線下消費(fèi)的萎縮。多家光伏企業(yè)訂單飽滿，甚至出現(xiàn)了產(chǎn)能緊張。總體看，就業(yè)形勢(shì)穩(wěn)定，財(cái)政收支基本平穩(wěn)?！?br />
  秦風(fēng)的發(fā)言，引起了省領(lǐng)導(dǎo)和兄弟地市的廣泛關(guān)注。會(huì)后，好幾個(gè)市的市長(zhǎng)私下向秦風(fēng)“取經(jīng)”，詢問(wèn)培育新動(dòng)能、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的具體做法。

  張偉在返程的車上，對(duì)秦風(fēng)說(shuō)：“秦市長(zhǎng)，這次外部沖擊，就像一次突然的‘壓力測(cè)試’。結(jié)果證明，我們提前布局新動(dòng)能，雖然前期辛苦，但換來(lái)了今天的發(fā)展主動(dòng)權(quán)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。這條路，我們走對(duì)了！”

  經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，最終要體現(xiàn)在民生改善上。在東風(fēng)縣，以前依賴小煤礦的村莊，如今依托霧江生態(tài)廊道發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。村民老周家的“江畔民宿”天天客滿，他樂(lè)得合不攏嘴，對(duì)前來(lái)調(diào)研的劉玉鳳說(shuō)：“劉市長(zhǎng)，現(xiàn)在這日子，以前想都不敢想！不用下井挖煤，擔(dān)驚受怕，坐在家里就能掙錢，環(huán)境還好，身體也好！這才是真正的好光景！”

  在市區(qū)，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，出現(xiàn)了大量新型就業(yè)崗位，如電商運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)分析、在線教育等，為年輕人提供了更廣闊的發(fā)展空間。大學(xué)畢業(yè)留在家鄉(xiāng)工作的李雪，如今是一家文創(chuàng)公司的設(shè)計(jì)主管，她感慨：“以前覺(jué)得留在江泉沒(méi)前途，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)很多，而且生活成本低，幸福感很高?！?br />
  這些來(lái)自基層的聲音，是最真實(shí)的反饋。新動(dòng)能帶來(lái)的，不僅是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的優(yōu)化，更是發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、生活品質(zhì)的提升和人民對(duì)未來(lái)的信心。

  站在新的高度，秦風(fēng)的頭腦異常清醒。在市委理論學(xué)習(xí)中心組的一次專題學(xué)習(xí)會(huì)上，他系統(tǒng)地闡述了自己的思考：

  “同志們，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換取得階段性重大成果，值得充分肯定！但這絕不是終點(diǎn)，而是一個(gè)新的起點(diǎn)。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，一是新動(dòng)能的根基仍需夯實(shí)，關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人的局面尚未根本改變；二是區(qū)域、行業(yè)之間發(fā)展不平衡問(wèn)題依然存在；三是隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)，對(duì)勞動(dòng)者素質(zhì)提出了更高要求，結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾可能凸顯；四是綠色低碳轉(zhuǎn)型任重道遠(yuǎn)?！?br />
  他強(qiáng)調(diào)：“下一步，我們要在‘鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通’上下功夫。要持續(xù)加大科技創(chuàng)新投入，力爭(zhēng)在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破；要推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合；要加快完善有利于綠色發(fā)展的政策體系；要大力培育中高端人才隊(duì)伍。動(dòng)能轉(zhuǎn)換，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、持續(xù)的過(guò)程，唯有不斷創(chuàng)新，才能永立潮頭?！?br />
  第二站：一家完成智能化改造的傳統(tǒng)紡織企業(yè)——“新織造”公司。 曾經(jīng)機(jī)器轟鳴、棉絮紛飛的老廠房，如今變得安靜整潔，自動(dòng)化設(shè)備有序運(yùn)行。董事長(zhǎng)李明，一位與紡織打了一輩子交道的老企業(yè)家，握著秦風(fēng)的手，激動(dòng)地說(shuō)：“秦市長(zhǎng)，感謝政府逼了我們一把，也扶了我們一把??！當(dāng)初搞環(huán)保改造、上智能設(shè)備，我心里直打鼓，投進(jìn)去那么多錢，萬(wàn)一收不回來(lái)怎么辦？現(xiàn)在看，值！成本降了，效率高了，產(chǎn)品檔次上去了，利潤(rùn)比改造前增長(zhǎng)了**%！工人們也輕松了，收入還提高了。這才是可持續(xù)發(fā)展??！”

  小主，

  李明的話，代表了眾多