首批舉措的順利落地，如同春風拂過冰封的江面，帶來了生機與希望，也讓江泉的干部群眾對新班子刮目相看。然而，改革的航船一旦駛入深水區(qū)，便不可避免地會觸碰水下的暗礁。當秦風和劉玉鳳推動的改革逐漸觸及深層利益格局時，那些曾經被發(fā)展熱潮暫時掩蓋的矛盾和阻力，開始悄然浮出水面。陽光下的變革欣欣向榮，水面之下，卻已是暗流洶涌。一場更為復雜、更為隱蔽的較量，在新班子與舊有勢力之間展開。

  問題首先出現在政策執(zhí)行層面。市政府關于大幅壓減行政開支、嚴控“三公”經費的通知下發(fā)后，大多數部門能夠嚴格執(zhí)行，但少數單位卻玩起了“上有政策、下有對策”的把戲。

  市文化局上報了一份年度活動預算，金額較往年有增無減，其中一項“城市形象宣傳片制作”經費高達數百萬元。當財政局依據新規(guī)提出質疑時，文化局負責人振振有詞：“秦市長強調要提升城市軟實力，宣傳片是重要載體，這筆錢省不得?！?看似理由充分，實則試圖繞過緊縮政策。

  更隱蔽的是，在一些項目審批和資金撥付環(huán)節(jié)，出現了莫名的“中梗阻”。某區(qū)申報的一個符合綠色產業(yè)導向的技改項目，材料齊全，論證充分，卻在市發(fā)改委某個處室滯留多日，經辦人員以“需要進一步研究”、“流程如此”等借口拖延不辦。企業(yè)負責人多方打聽，才隱約得知，是因為該項目可能影響到區(qū)內另一家與某位領導關系密切的傳統企業(yè)的市場份額。

  這些看似個體、偶然的現象，背后卻隱約可見一種有組織的、非暴力的“軟抵抗”。它們打著“按規(guī)定辦事”、“對工作負責”的旗號，讓改革舉措在“最后一公里”減速、變形甚至擱淺。這種阻力，不像公開反對那樣容易識別和應對，卻更能消耗改革者的精力，侵蝕改革的成效。

  緊接著，一股針對新班子，特別是針對秦風的負面輿論，開始在某些小圈子乃至網絡上悄然散布。

  先是有人“爆料”，稱秦風大力推動霧江治理和綠色產業(yè)，是為了給自己積累政治資本，好高升調走，根本不顧江泉傳統產業(yè)的死活和工人的就業(yè)。接著，又有傳言說秦風與某外來投資企業(yè)關系曖昧，在項目引進中存在利益輸送嫌疑。甚至還有人翻出舊賬，影射秦風在之前調查趙達康案件時手段過激，排除異己。

  這些謠言真假難辨，捕風捉影，卻極具殺傷力。它們精準地利用了部分干部群眾對改革不確定性的焦慮、對官員廉潔問題的敏感，以及固有的保守心態(tài)。雖然主流媒體一片叫好，但在一些飯局、微信群等非公開場合，這種雜音開始發(fā)酵，試圖動搖人們對新班子的信任，營造一種“改革有風險、支持需謹慎”的輿論氛圍。

  市委宣傳部長鄭強敏銳地捕捉到這一動向，向周海洋和秦風做了匯報。秦風聽后，冷笑一聲：“看來，有人坐不住了。我們動了他們的奶酪，他們就開始潑臟水了?！敝芎Ｑ髣t沉穩(wěn)地指示：“清者自清，濁者自濁。宣傳部門要主動引導，用事實說話，同時密切關注輿情，對惡意造謠者，一旦查實，堅決依法處理?！?br />
  暗流并未止于謠言。很快，一些具體的事件被有意放大，試圖將新班子推向輿論的風口浪尖。

  霧江生態(tài)文化長廊項目推進到關鍵階段，需要征收沿江一片倉庫區(qū)。其中幾家倉庫的業(yè)主背景復雜，要價極高，拒不配合。指揮部依法依規(guī)推進，在履行完所有法律程序后，組織了強制拆除。這本是正常的行政執(zhí)法，卻被某些人渲染成“暴力拆遷”、“漠視私有產權”。他們找來幾家影響力不大的媒體，進行片面報道，還鼓動個別業(yè)主到省政府門口“上訪”，聲稱“活不下去了”，給江泉市政府造成了不小的壓力。

  幾乎同時，市環(huán)保局對一家長期超標排放的造紙廠下達了停產整治通知。這家企業(yè)是當地的納稅大戶，也與一些離退休老領導關系匪淺。企業(yè)負責人不僅不整改，反而四處活動，揚言環(huán)保局的嚴格執(zhí)法是“不顧企業(yè)死活”、“破壞營商環(huán)境”，會導致數百工人失業(yè)，影響社會穩(wěn)定。他們甚至通過某些渠道，將狀告到了省里，質疑江泉市“綠色發(fā)展”是“一刀切”，是“運動式執(zhí)法”。

  這些事件，看似孤立，但時機拿捏精準，手段如出一轍，都是將具體的矛盾上升為政治問題，將經濟問題扭曲為民生問題，試圖利用上級的關切和社會的同情，來綁架政策，迫使新班子讓步。

  面對來自內部的暗流和挑戰(zhàn)，秦風與劉玉鳳展現了驚人的冷靜和定力。

  在市委常委會上，秦風直面這些問題，語氣堅定：“改革進入深水區(qū)，觸碰利益是必然的。遇到阻力，甚至被潑臟水，都在預料之中。這恰恰說明我們的改革擊中了要害，動了真格！越是這樣，我們越不能退縮，越要堅定信心！”

  他提出了應對策略：

  小主，

  一是堅持法治原則，守住底線。 對于項目審批、行政執(zhí)法中的問題，嚴格依法依規(guī)辦理，不留任何瑕疵，讓“軟抵抗”無處著力。對于拆遷、環(huán)保等引發(fā)的糾紛，公開透明，講清政策，保障合法權益，但對無理取鬧和違法行為，堅決依法處置，絕不姑息。

  二是加強督查督辦，打通梗阻。 由市紀委監(jiān)委、市委督查室、市政府督查室組成聯合督查組，對重點改革事項進行全程跟蹤督辦，對推諉扯皮、陽奉陰違的單位和個人，發(fā)現一起、查處一起、通報一起，形成強大震懾。

  三是主動信息公開，引導輿論。 針對謠言，不搞“鴕鳥政策”，而是通過新聞發(fā)布會、政府網站、政務新媒體等渠道，主動公開相關信息，用事實和數據回應關切。宣傳部門組織正面報道，講好改革故事，凝聚社會共識。

  四是強化內部團結，統一思想。 周海洋和秦風分頭與市級領導、各區(qū)縣、各部門主要負責人進行談心談話，統一思想認識，要求大家站在全局高度，支持改革，維護大局，堅決與歪風邪氣作斗爭。

  劉玉鳳則在具體工作中，發(fā)揮其細致穩(wěn)健的特長。對于改革中遇到的實際困難，她深入調研，耐心協調，尋求各方都能接受的解決方案，避免矛盾激化。同時，她格外關注民生保障，加快推進養(yǎng)老、醫(yī)療等短板彌補工作，用實實在在的惠民成果，來贏得群眾最廣泛的支持，筑牢改革的社會基礎。

  在秦風與劉玉鳳的沉著應對和市委的堅強領導下，幾股暗流雖然來勢洶洶，但未能動搖改革的大局。督查組的介入，讓“中梗阻”現象大為減少；信息公開和正面宣傳，有效遏制了謠言的傳播；依法處