新任省委書(shū)記王力對(duì)江泉市的突擊視察，猶如一場(chǎng)高強(qiáng)度的實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)，其務(wù)實(shí)、犀利、直插一線的作風(fēng)，給整個(gè)江泉市領(lǐng)導(dǎo)班子留下了刻骨銘心的印象。視察結(jié)束后的幾天，市委市政府連軸轉(zhuǎn)地召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)、消化吸收王書(shū)記的指示精神，調(diào)整工作重心，空氣中彌漫著一種被鞭策后的緊迫感與知恥后勇的干勁。

  副市長(zhǎng)秦風(fēng)身處漩渦中心，感受尤為深刻。他清楚，那場(chǎng)突如其來(lái)的視察只是序曲，王力書(shū)記真正要聽(tīng)的，是他和江泉新班子關(guān)于未來(lái)發(fā)展的系統(tǒng)思考和扎實(shí)舉措。他一邊加緊推進(jìn)霧江治理等當(dāng)前要?jiǎng)?wù)，一邊潛心構(gòu)思如何落實(shí)王書(shū)記最關(guān)切的“讓江泉人民收入提升一個(gè)新臺(tái)階”這一核心命題，等待著那場(chǎng)預(yù)料之中的、更為正式的召見(jiàn)。這種等待，如同大戰(zhàn)前的寂靜，壓力與期待并存。

  召見(jiàn)的通知，在一個(gè)周三的下午，通過(guò)省委辦公廳的傳真下達(dá)至江泉市委辦公室。內(nèi)容明確而簡(jiǎn)潔：請(qǐng)江泉市副市長(zhǎng)秦風(fēng)同志，于本周五上午九時(shí)整，赴省委南院一號(hào)樓，向王力書(shū)記匯報(bào)江泉市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，特別是保障改善民生、促進(jìn)群眾增收致富的工作思路。

  接到周海洋書(shū)記親自打來(lái)的電話通知時(shí)，秦風(fēng)正在與環(huán)保局的專家討論治理技術(shù)方案。他放下電話，深吸一口氣，對(duì)專家說(shuō)了聲“抱歉，有緊急公務(wù)”，便快步返回自己的辦公室。該來(lái)的，終于來(lái)了。

  周四傍晚，秦風(fēng)婉拒了辦公室安排的車輛，獨(dú)自乘坐最后一班動(dòng)車前往省城南州。他需要這段獨(dú)處的旅程來(lái)沉淀思緒。車廂內(nèi)燈光柔和，旅客稀少，他靠窗而坐，望著窗外飛速掠過(guò)的、逐漸被暮色籠罩的田野和城鎮(zhèn)。腦海中，江泉的地圖、產(chǎn)業(yè)分布、百姓的期盼、王力書(shū)記銳利的目光交替浮現(xiàn)。他反復(fù)推敲著匯報(bào)的脈絡(luò)，既要展現(xiàn)格局與魄力，又要避免空泛與浮夸；既要直面問(wèn)題挑戰(zhàn)，又要提出切實(shí)路徑。他知道，這不僅僅是一次匯報(bào)，更是一次面向全省最高決策者的“答辯”，關(guān)乎江泉的未來(lái)，也關(guān)乎他個(gè)人的政治前途。

  他隨身只帶了一個(gè)輕便的公文包，里面是精心準(zhǔn)備的匯報(bào)提綱和關(guān)鍵數(shù)據(jù)圖表，沒(méi)有冗長(zhǎng)的文稿。他告誡自己，要擯棄一切官樣文章，用最精煉的語(yǔ)言、最扎實(shí)的內(nèi)容，展現(xiàn)江泉的決心與智慧。

  周五上午八點(diǎn)四十分，秦風(fēng)提前抵達(dá)戒備森嚴(yán)的省委南院。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的身份核驗(yàn)，他在工作人員引導(dǎo)下，步行穿過(guò)幽靜而莊重的庭院，來(lái)到一號(hào)樓前。王力書(shū)記的秘書(shū)陳默已等在門(mén)口，見(jiàn)到秦風(fēng)，他快步迎上，臉上是慣有的嚴(yán)謹(jǐn)而不失禮貌的微笑：“秦市長(zhǎng)，辛苦了，書(shū)記正在等您，請(qǐng)隨我來(lái)?！?br />
  陳默的笑容背后，眼神中似乎比以往多了一絲不易察覺(jué)的鄭重。秦風(fēng)點(diǎn)頭致意，跟隨他走進(jìn)這棟象征著全省最高權(quán)力核心的建筑內(nèi)部，走廊里鋪著厚厚的地毯，腳步無(wú)聲，氣氛靜謐而肅穆。

  陳默在一扇厚重的實(shí)木門(mén)前停下，輕輕敲了敲，然后推開(kāi)，側(cè)身示意秦風(fēng)進(jìn)入。秦風(fēng)邁步走進(jìn)辦公室，王力書(shū)記正坐在寬大的辦公桌后批閱文件，陽(yáng)光從高大的窗戶灑進(jìn)來(lái)，映照著他專注的側(cè)臉。聽(tīng)到動(dòng)靜，他抬起頭，目光如炬，看到秦風(fēng)，臉上露出一絲溫和但絕不失威嚴(yán)的笑意，指了指辦公桌對(duì)面的椅子：“秦風(fēng)同志到了，坐?！?br />
  “王書(shū)記好！”秦風(fēng)恭敬地問(wèn)候，在指定的椅子上端正坐下，腰桿挺直，目光平靜地迎向王力。

  王力放下手中的筆，身體微微后靠，雙手交叉放在桌上，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，沒(méi)有任何寒暄：“上次去江泉，時(shí)間雖短，但看到了一些真實(shí)情況，也聽(tīng)到了一些基層的聲音。江泉正處于一個(gè)關(guān)鍵的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)。今天請(qǐng)你來(lái)，就是想拋開(kāi)形式，深入地聽(tīng)一聽(tīng)，你們新一屆班子，對(duì)于江泉的未來(lái)，特別是如何切實(shí)有效地提升人民群眾的收入水平和生活質(zhì)量，有什么具體、可行、能見(jiàn)實(shí)效的規(guī)劃和打算？”

  問(wèn)題直接、尖銳，聚焦于“具體、可行、實(shí)效”，這完全符合王力的風(fēng)格，也瞬間將談話提升到了戰(zhàn)略決策的層面。

  秦風(fēng)心緒沉靜，早已做好準(zhǔn)備。他迎接著王力的目光，語(yǔ)氣沉穩(wěn)而清晰地開(kāi)始回答：“王書(shū)記，非常感謝您給予我這次當(dāng)面匯報(bào)的機(jī)會(huì)。江泉經(jīng)過(guò)前階段的深刻反思和整頓，全市上下已經(jīng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)：必須徹底告別過(guò)去粗放增長(zhǎng)、忽視民生的老路，堅(jiān)定不移地走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的新路。讓全市人民的收入邁上一個(gè)實(shí)實(shí)在在的新臺(tái)階，是我們所有工作的核心目標(biāo)和最終檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。我們的初步構(gòu)想，是圍繞‘產(chǎn)業(yè)賦能、改革破局、共享發(fā)展’三大支柱，系統(tǒng)推進(jìn)?！?br />
  接著，秦風(fēng)有條不紊地展開(kāi)闡述，如同一位工程師在展示精心繪制的藍(lán)圖：

  “第一支柱，是向‘綠色產(chǎn)業(yè)’要增量，打造增收新引擎?！?他首先聚焦發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換，“我們規(guī)劃的核心載體是‘霧江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶’。這不僅是治理工程，更是發(fā)展工程。我們計(jì)劃沿治理后的霧江流域，布局綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、康養(yǎng)休閑、水經(jīng)濟(jì)（如高端飲用水、特色水產(chǎn)）以及環(huán)?？萍佳邪l(fā)應(yīng)用等產(chǎn)業(yè)集群。例如，在東風(fēng)縣段，利用改善的水質(zhì)和生態(tài)濕地，引入社會(huì)資本發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)和精品民宿，通過(guò)‘保底收益+按股分紅’模式，直接讓農(nóng)民變股東、變員工。目標(biāo)是五年內(nèi)，在該經(jīng)濟(jì)帶內(nèi)培育形成兩個(gè)五百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群，新增五萬(wàn)個(gè)以上高質(zhì)量就業(yè)崗位?！?br />
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  “第二支柱，是向‘科技創(chuàng)新’要效益，提升增收含金量?！?他強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和價(jià)值鏈攀升，“一方面，用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)賦能傳統(tǒng)制造業(yè)，如推動(dòng)紡織服裝業(yè)向個(gè)性化定制、品牌化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，提升產(chǎn)品附加值和工人技能工資。另一方面，大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，依托我們正在洽談的云計(jì)算中心項(xiàng)目，吸引電商、文創(chuàng)、在線教育等輕資產(chǎn)企業(yè)落戶，為年輕人創(chuàng)造更多高附加值崗位。同時(shí)，設(shè)立市級(jí)創(chuàng)新基金，重點(diǎn)扶持本土科技型中小企業(yè)發(fā)展。”

  “第三支柱，是向‘深化改革’要活力，拓寬增收渠道。” 他關(guān)注制度性突破，“重點(diǎn)是深化要素市場(chǎng)化改革。特別是農(nóng)村‘三塊地’改革（耕地、宅基地、集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地），打通資源變資本的通道，吸引城市資本下鄉(xiāng)，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、共享農(nóng)莊等新業(yè)態(tài)。同時(shí)，大力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，推行‘一業(yè)一證’改革，降低創(chuàng)業(yè)門(mén)檻，激發(fā)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力，讓更多市場(chǎng)主體成為帶動(dòng)增收的源頭活水?！?br />
  “最后，是堅(jiān)守‘共享底線’，確保增收的普惠性。” 他補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)社會(huì)政策，“在推動(dòng)整體增收的同時(shí)，我們格外關(guān)注弱勢(shì)群體。通過(guò)開(kāi)發(fā)公益性崗位、完善分層分類的社會(huì)救助體系、大規(guī)模開(kāi)展針對(duì)性的職業(yè)技能培訓(xùn)等措施，織密社會(huì)保障網(wǎng)，確保在共同富裕的道路上不落一人?！?br