在場(chǎng)的專家學(xué)者們之所以答應(yīng)的這么干脆。

  除了因?yàn)橼w承平是可控核聚變總工程師的身份，還因?yàn)檫@份發(fā)動(dòng)機(jī)的設(shè)計(jì)圖實(shí)在是太完美了。

  這一沓設(shè)計(jì)圖，基本上已經(jīng)完成了大部分工作，而且完成的質(zhì)量非常高，屬于那種拿來(lái)就能用的水平，根本不需要后續(xù)完善。

  很多人心中感嘆，這輩子都沒(méi)有打過(guò)這么富裕的仗。

  因?yàn)榛鸺l(fā)動(dòng)的制造主要分為四個(gè)階段，一是研發(fā)設(shè)計(jì)階段，二是材料準(zhǔn)備階段，三是制造階段，四是測(cè)試階段。

  而這四個(gè)階段之中，百分之八十的工作量都集中在了研發(fā)設(shè)計(jì)階段。

  包括需求分析：明確火箭的用途、性能要求（如推力、有效載荷能力、飛行高度和速度等）、成本限制等。

  初步設(shè)計(jì)：根據(jù)需求分析結(jié)果，進(jìn)行火箭的總體設(shè)計(jì)和概念設(shè)計(jì)，包括選擇發(fā)動(dòng)機(jī)類型、燃料系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等。

  詳細(xì)設(shè)計(jì)：在初步設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行各部件和系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)，包括結(jié)構(gòu)、材料、制造工藝等。

  可以說(shuō)，研發(fā)設(shè)計(jì)是火箭發(fā)動(dòng)機(jī)制造最難的一個(gè)環(huán)節(jié)，是同時(shí)也是投入最大，消耗最多的一個(gè)環(huán)節(jié)。

  如果完成了研發(fā)設(shè)計(jì)階段，等于說(shuō)，火箭發(fā)動(dòng)機(jī)的制造已經(jīng)成功了一半。

  這將會(huì)大大節(jié)省航天局推進(jìn)嫦娥計(jì)劃的時(shí)間。

  很多人開始暢想，或許都用不半年時(shí)間，他們就能親眼看見航天局的火箭載著無(wú)人探測(cè)車，奔赴月球。

  那時(shí)，華夏就會(huì)成為全世界第三個(gè)擁有探測(cè)月球能力的國(guó)家。

  ·

  既然會(huì)議已經(jīng)明確了目標(biāo)，在座的領(lǐng)導(dǎo)們分別領(lǐng)到了任務(wù)，回歸他們所在的系統(tǒng)。

  科研人員的執(zhí)行能力還是很強(qiáng)了，會(huì)議結(jié)束當(dāng)天，航天局各個(gè)系統(tǒng)就開始瘋狂運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

  首先是，展開采購(gòu)工作。

  當(dāng)采購(gòu)部門看著密密麻麻的材料清單的時(shí)候，既興奮又頭疼。

  興奮的是，航天局似乎要有大動(dòng)作了。

  因?yàn)?，這幾年，航天局一直沒(méi)有取得什么突破，采購(gòu)部的業(yè)務(wù)可以說(shuō)是寥寥無(wú)幾，雖然很閑，但是福利待遇也降低了不少。

  這些福利待遇都是隱形的。

  他們出去采購(gòu)的時(shí)候，多多少少都會(huì)撈的一點(diǎn)油水，當(dāng)然這是在政策范圍之內(nèi)的特殊補(bǔ)貼，就好像研發(fā)部門有研發(fā)津貼，制造部門有制造獎(jiǎng)勵(lì)一樣。

  如今，航天局的大動(dòng)作將會(huì)帶來(lái)源源不斷的材料清單，供采購(gòu)部門執(zhí)行，讓他們的隱形福利又回來(lái)了。

  然而，令他們頭疼的是，清單上的很多材料，極其特殊，首先是非常稀缺，其次是非常昂貴，很多屬于國(guó)家戰(zhàn)略資源，就連航天局都要向上面申請(qǐng)打報(bào)告才能采購(gòu)。

  可以說(shuō)，這些材料哪怕是航天局這么特殊的單位，整天和研發(fā)火箭衛(wèi)星打交道，都很少見。

  所以，當(dāng)他們懷著忐忑的心情，去到領(lǐng)導(dǎo)那里打報(bào)告的時(shí)候，已經(jīng)做好了不被批準(zhǔn)的準(zhǔn)備。

  然而，令他們沒(méi)想到的是，就在他們即將做好無(wú)功而返的心理準(zhǔn)備的時(shí)候，主管材料的領(lǐng)導(dǎo)居然非常爽快的答應(yīng)了，這讓采購(gòu)部的工作人員們無(wú)比詫異。

  那位領(lǐng)導(dǎo)笑著解釋，那都是看在趙總工程師的的面子上，才會(huì)這么痛快，因?yàn)橼w總工在他們來(lái)之前就給主管材料的領(lǐng)導(dǎo)打過(guò)招呼。

  采購(gòu)部的工作人員恍然，原來(lái)是趙總工的插手，這下最難的活都被趙總工干了，還要啥自行車，他們自然是無(wú)比欣喜。

  隨著一批批材料源源不斷的被運(yùn)送回航天局，火箭發(fā)動(dòng)機(jī)的零部件制造也在如火如荼的進(jìn)行著。

  在趙承平的親自主持下，制造部門的人從無(wú)頭蒼蠅開始變得有序起來(lái)。

  如果只是尋常的火箭或者衛(wèi)星的零部件制造工作，這些工作人員自然是得心應(yīng)手，但是，現(xiàn)在要造的可是可控核聚變航天發(fā)動(dòng)機(jī)，對(duì)于他們而言就是一個(gè)陌生的領(lǐng)域，所以，必須要有人指導(dǎo)才行。

  制造部門的工作人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖，結(jié)合趙承平的指導(dǎo)，按照設(shè)計(jì)要求制造火箭發(fā)動(dòng)機(jī)，包括燃燒室、噴管、渦輪泵等關(guān)鍵部件的制造和裝配。

  這一過(guò)程順利完成。

  下一步，就是將發(fā)動(dòng)機(jī)和火箭的各個(gè)零部件進(jìn)行裝配與集成，形成完整的火箭架構(gòu)。

  然而，在裝配的過(guò)程中，趙承平卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題，他設(shè)計(jì)的可控核聚變火箭發(fā)動(dòng)機(jī)與航天局的設(shè)計(jì)的火箭不是很匹配。

  原因在于，他們之前根本沒(méi)有考慮到會(huì)采用可控核聚變?yōu)閯?dòng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)。

  所以，很多參數(shù)無(wú)法一一對(duì)應(yīng)，如果強(qiáng)行組裝的話，會(huì)導(dǎo)致火箭無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  于是制造過(guò)程被迫中斷，航天局緊急召開會(huì)議。

  很多人提出建議，要將火箭進(jìn)行微調(diào)，以適應(yīng)趙承平設(shè)計(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī)。

  然而趙承平卻提出，要對(duì)火箭進(jìn)行大改，如果不大改，只是微調(diào)的話，發(fā)動(dòng)機(jī)將無(wú)法適配火箭的工作需要。

  如何強(qiáng)行裝配，只要一個(gè)參數(shù)對(duì)不上，后果不堪設(shè)想！

  此話一出，所有人震驚不已。

  因?yàn)檎f(shuō)是要大改，其實(shí)和重新設(shè)計(jì)制造沒(méi)有什么區(qū)別。

  但是，很多人卻心里嘀咕。