在場(chǎng)眾人都被祁同偉的魄力驚到了，這么一個(gè)好建議就能從普通干部升到副科級(jí)嗎？

  雖然這個(gè)兼職和行政編制升到副科級(jí)不太一樣，但是后續(xù)好好操作一下，完全就能直接從消防隊(duì)伍里跳到行政編制里。

  丁劍肉眼可見得激動(dòng)起來(lái)，想舉手敬禮，不過(guò)身邊人擠人，看了一下還是算了，只是站直了身體點(diǎn)點(diǎn)頭。

  “好了，你們先出去，門都要擠掉了，下次在會(huì)議室里談。”

  一行人又烏央烏央得出去，李聰識(shí)趣得重新進(jìn)來(lái)。

  “區(qū)長(zhǎng)，那這個(gè)參觀優(yōu)秀管理企業(yè)的事情，我們是要先做個(gè)方案出來(lái)吧?！?br />
  這句話有些明知故問(wèn)，當(dāng)然要做樣板了，不過(guò)也是程序之一，不問(wèn)過(guò)分管領(lǐng)導(dǎo)，他哪敢自己就決定。

  “嗯，這些事，以后你自己決定。

  我這個(gè)人和其他人不一樣，我不會(huì)管太多，太細(xì)。

  我的宗旨是，宏觀調(diào)控，微觀自主，你們做下屬的發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。

  但是，出了錯(cuò)我也不會(huì)客氣。

  這個(gè)叫金杯共汝飲，白刃不相饒，能不能在我這里學(xué)到東西，那就看你自己了，出去做事吧?！?br />
  祁同偉看來(lái)真的和一般領(lǐng)導(dǎo)不一樣，哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不是對(duì)權(quán)力抓得死死的，哪怕買一卷衛(wèi)生紙都要經(jīng)過(guò)他們簽字，摸過(guò)小賣部老板娘細(xì)嫩的手，才能批。

  等李聰一出去，祁同偉又抓起電話打到了區(qū)府辦這里。

  “陳區(qū)長(zhǎng)在不？

  好，那我現(xiàn)在過(guò)去?！?br />
  祁同偉最近可守規(guī)矩了，在這有限的時(shí)間內(nèi)，他做事情盡量不跳過(guò)常務(wù)，直接向主官匯報(bào)，而是事事先和常務(wù)溝通了，再一起向金新凱匯報(bào)工作。

  也是為了給陳雨顯示尊重，只要自己的任命確定了，這樣讓工作交接能更順利一些。

  越是這個(gè)時(shí)候，越不能得意忘形，越要守好規(guī)矩。

  祁同偉來(lái)到陳雨的辦公室，進(jìn)門前還主動(dòng)看了下自己西裝有沒有褶皺，用手捋了幾下，和這么注意形象的人一起工作，自己也會(huì)不知不覺注意起形象來(lái)。

  “常務(wù)，調(diào)研結(jié)束了，我來(lái)和你匯報(bào)一下情況。”

  陳雨有些驚訝，祁同偉好像比以前老實(shí)了不少，原先在公安局的時(shí)候，那可是全區(qū)出了名不好說(shuō)話的領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)開會(huì)也一副心不在焉，滿不在乎的樣子，給人的感覺就是少年得志，傲氣外露。

  “你自己分管的工作，不用一一和我匯報(bào)，我們都是同事，我又不是區(qū)長(zhǎng)。

  坐，有些事我們商量商量。

  你先說(shuō)?！?br />
  “今天調(diào)研之后，消防大隊(duì)的干部丁劍提出一個(gè)不錯(cuò)的建議。

  我們看了兩家企業(yè)，一個(gè)傳統(tǒng)鞋服類的綠螳螂服飾，一個(gè)是高新區(qū)裝備制造類生產(chǎn)機(jī)床的澎湃裝備制造。

  兩家企業(yè)的車間管理上，對(duì)比十分明顯，澎湃裝備的管理模式是過(guò)去大型國(guó)企帶來(lái)的，車間全標(biāo)準(zhǔn)化，也通過(guò)了國(guó)外客戶的驗(yàn)收。

  但是對(duì)比之下，綠螳螂服飾就差了很多，比較亂，常務(wù)應(yīng)該去過(guò)吧，存在多種消防和安全類隱患。

  兩家企業(yè)我都讓涉企相關(guān)部門主動(dòng)提供服務(wù)，幫助企業(yè)整改隱患，消除隱患。

  消防那名干部則說(shuō)，可以請(qǐng)一些低端制造業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人去澎湃裝備這些管理相對(duì)優(yōu)秀的企業(yè)取取經(jīng)。

  我讓營(yíng)商辦牽頭，其他涉企部門參與，幫忙介紹先進(jìn)的管理模式，幫助這些相對(duì)落后的企業(yè)提升管理水平。”

  陳雨有些驚訝，祁同偉做事，確實(shí)是懂得舉一反三的，也懂得用人，聽有用的意見。

  這才多久，一小時(shí)沒有，已經(jīng)想出了一個(gè)好的方法，這個(gè)行動(dòng)只要做得好，可以說(shuō)是個(gè)宣傳的好點(diǎn)子，看來(lái)這真的是個(gè)人才。

  “好事啊，這個(gè)行動(dòng)你做好方案。

  牽頭搞好，這邊區(qū)里肯定會(huì)大力支持的。

  我再提出幾點(diǎn)，像一些大型企業(yè)的改造，提升管理水平，其實(shí)是需要錢和政策支持的。

  我們政府可以提出幫主動(dòng)參與提升管理水平的企業(yè)，這邊派出優(yōu)秀的涉企部門業(yè)務(wù)骨干指導(dǎo)細(xì)節(jié)，那邊也可以給補(bǔ)貼。

  有些整改需要花錢的，我們政府可以出掉一部分，當(dāng)然，要有個(gè)限度。

  像你前面說(shuō)的安全類和消防類的隱患，這些就屬于定時(shí)炸彈，必須要及時(shí)排除的。

  我們可以出臺(tái)文件鼓勵(lì)?！?br />
  祁同偉點(diǎn)點(diǎn)頭，這一點(diǎn)其實(shí)他想到了，不過(guò)等著陳雨來(lái)補(bǔ)充，一是看看他水平怎么樣，二是拍馬屁，對(duì)，這就是拍馬屁的一種高級(jí)方式。

  “很不錯(cuò)，做事就該有這樣的主觀能動(dòng)性。

  那你去和區(qū)長(zhǎng)匯報(bào)一下，要個(gè)文件號(hào)來(lái)，我們把可以實(shí)行的支持，盡量寫下來(lái)。

  財(cái)政局那邊今年錢不少，支持個(gè)幾百萬(wàn)問(wèn)題不算大?！?br />
  “常務(wù)你不一起去嗎？”

  “你自己去吧，我還有別的事情?！?br />
  “好，那我現(xiàn)在過(guò)去了?！?br />
  祁同偉走到一半，想想又不妥，去找金新凱匯報(bào)，可不能再只是空口白話一個(gè)點(diǎn)子