第365章 7個(gè)月,究竟賺了多少錢。
奈雪第三批布局的店鋪數(shù)量其實(shí)只有46家。
但是這些店鋪已經(jīng)走出長(zhǎng)三角,遍布珠三角、京津冀、蓉渝等地的核心城市。
雖然數(shù)量少,卻都是A級(jí)和B級(jí)店鋪。
可以視為奈雪走向全國,打響知名度的前哨。
截止7月底,全國各大城市里,奈雪A、B、C、D四級(jí)直營店鋪分別為30家、60家、119家、1家(陽市),特許直營店7家(不算在公司營收內(nèi)),總計(jì)207家店鋪。
徐珍珍向羅陽匯報(bào)的,就是直屬200家店鋪在前七個(gè)月的營收情況。
“羅總,因?yàn)楦鞯赇侀_業(yè)時(shí)間不一樣,我就不按批次,按照四級(jí)分類進(jìn)行匯報(bào)?!?br />
“嗯,這樣區(qū)分直觀。”
羅陽點(diǎn)頭道:“將來擴(kuò)張趨于穩(wěn)定之后,各地店鋪就要參照營收來定級(jí)?!?br />
不同級(jí)別的店鋪,從上到下的工資、獎(jiǎng)金都不一樣。
尤其是對(duì)店長(zhǎng),收入?yún)^(qū)別還是不小的。
“2011年截止7月底,30家A級(jí)店鋪總計(jì)經(jīng)營時(shí)間為136.6個(gè)月,銷售收入為19539.2萬,平均單店月銷售為143萬,單店月銷售最高175.2萬,單店月銷售最低125.4萬。”
等羅陽說完后,徐珍珍開始匯報(bào)經(jīng)營業(yè)績(jī)。
她對(duì)照著財(cái)務(wù)報(bào)表道:“60家B級(jí)店鋪總計(jì)經(jīng)營時(shí)間為321.4個(gè)月,銷售收入為35825.8萬,平均單店月銷售為111.5萬,單店月銷售最高132.7萬,單店月銷售最低108.3萬.”
“等一下?!?br />
聽到這里的時(shí)候,羅陽突然喊停。
“前面提到的A級(jí)店鋪?zhàn)畹驮落N售額好像是125.4萬來著,B級(jí)店鋪?zhàn)罡叩囊呀?jīng)達(dá)已經(jīng)到每月132,7萬了吧?”
“是的,這一波統(tǒng)計(jì)里,有三家B級(jí)店鋪的月銷售額超過了A級(jí)店鋪?!?br />
“回頭和運(yùn)營那邊碰一下頭,讓他們依據(jù)城市能級(jí)、店鋪?zhàn)饨稹⑹锌谌肆髁康染C合數(shù)據(jù)進(jìn)行分析?!?br />
羅陽表情嚴(yán)肅的道:“連續(xù)兩個(gè)月發(fā)生這種現(xiàn)象,店鋪升降級(jí)機(jī)制啟動(dòng)?!?br />
徐珍珍不說話。
她只是財(cái)務(wù)總監(jiān),涉及運(yùn)營上的事情,不好發(fā)表意見。
“你繼續(xù)?!?br />
羅陽也回過味來,這件事沒必要對(duì)徐珍珍說。
“119家C級(jí)店鋪總計(jì)經(jīng)營時(shí)間為601個(gè)月,銷售收入為49629.3萬,平均單店月銷售為82.575萬,單店月銷售最高103.55萬,單店月銷售最低66.7萬?!?br />
徐珍珍說到這里頓了一下。
最后才報(bào)出唯一一家D級(jí)店鋪:“位于陽市的那家D級(jí)店鋪經(jīng)營時(shí)間為1.1個(gè)月,銷售收入為103.2萬,單店平均月銷售額達(dá)到了98.3萬?!?br />
“達(dá)到C級(jí)店鋪的水平了?!?br />
羅陽點(diǎn)了點(diǎn)頭。
其實(shí)不光是在陽市,如果在昆山、江陰、張家港等地也開設(shè)D級(jí)店鋪,單月銷售額超過100萬也不是難事。
好些個(gè)縣級(jí)市的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)過于變態(tài),哪怕放在江浙滬地區(qū),都差不多可以匹敵地級(jí)市了。
看來下一步擴(kuò)張計(jì)劃要做調(diào)整。
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)一點(diǎn)的縣級(jí)市,不必一味強(qiáng)調(diào)城市能級(jí),可以考慮普遍開設(shè)直營店鋪了。
匯報(bào)在繼續(xù).
“奈雪總計(jì)200家直營店鋪,截止7月底,總銷售額達(dá)到105092.6萬元,毛利超過34680.1萬?!?br />
“這個(gè)毛利是單指銷售毛利,還是整體費(fèi)用剔除后的毛利?”
羅陽比較關(guān)心這個(gè)數(shù)據(jù)。
“因?yàn)楣具€有另外一個(gè)品牌,所以整體開支成本是分比例攤銷,沒有算在里面?!?br />
徐珍珍補(bǔ)充道:“這7個(gè)月里,奈雪用于擴(kuò)張的費(fèi)用、原料供應(yīng)鏈構(gòu)建的費(fèi)用,全部沒有計(jì)算在內(nèi)不過這筆賬目在檸檬CC的數(shù)據(jù)匯報(bào)后,會(huì)有一個(gè)成本分?jǐn)?,到時(shí)候兩個(gè)品牌各自盈利、公司總盈利情況都會(huì)比較清晰?!?br />
“嗯,你說說檸檬CC的情況吧!”
“截止到7月底,檸檬CC總計(jì)開設(shè)180家店鋪,因?yàn)闆]有參照奈雪做A、B、C、D四級(jí)制度區(qū)分,只能按照40家樣板店鋪,140家普通直營店鋪來統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。”
因?yàn)槠放贫ㄎ坏脑?,檸檬CC沒有往高端的場(chǎng)所去開設(shè)店鋪。
畢竟產(chǎn)品走的是親民價(jià)格路線,在營銷策略上和奈雪有著很大的區(qū)別。
“40家樣板店鋪總計(jì)經(jīng)營時(shí)間為64.3個(gè)月,總銷售額為2598.9萬元,平均單店月銷售46萬,單店最高月銷售55.2萬,單店最低月銷售37.22萬?!?br />
徐珍珍一板一眼的道:“非樣板店鋪一共140家,總計(jì)經(jīng)營時(shí)間為217.3個(gè)月,總銷售額達(dá)到7339.2萬,平均單店月銷售33.77萬,單店最高月銷售42.55萬,單店最低月銷售29.7萬。”
“180家店鋪,平均開業(yè)1.5~1.6個(gè)月左右,總營收差不多1個(gè)億,還算可以了。”
“是的,董事長(zhǎng),檸檬CC的利潤率甚至還略高于奈雪?!?br />