按照陸策的意見，公司的辦公大樓設(shè)計(jì)成“人”字型，

  兩個(gè)“腳樓”是一撇一捺，慢慢向中間合而為一，

  喻示著立在大地上的“人”最有力量，

  細(xì)雨潤無聲地向公司同仁灌輸“以人為核心”的理念……

  但這個(gè)具體的小議題卻遇到最大分歧……

  ……

  代表常青可穿戴設(shè)備公司的鄒志強(qiáng)、以及另外兩個(gè)大股東梅卉卉、任鴻雁都反對(duì)這個(gè)方案，

  他們的意見很明確，就是公司的土地就那么多，要盡量提高使用率，用較少的土地，建設(shè)更多的房子……

  圓柱狀的、立方體的建筑，土地使用率和房屋容積率肯定更高些……

  用較少的土地建更多的房子，沒有哪個(gè)企業(yè)會(huì)拒絕……

  ……

  這三個(gè)大股東有的是商海老手，多年的商海風(fēng)云已經(jīng)把他們歷練得經(jīng)驗(yàn)豐富，成了常識(shí)……

  而梅卉卉雖然沒有這種經(jīng)歷，但剛從國外留學(xué)回來，

  她的經(jīng)營管理理論明白告訴她，這個(gè)建筑方案效率不怎么高……

  ……

  而陸策的意見是從經(jīng)營理念、公司文化、從長遠(yuǎn)利益考慮得多一些……

  只有長河科技公司派來的股東代表，再就是何冬冬、文藍(lán)一他們，贊成陸策的意見，直接投票最多40%贊成，顯然通不過……

  ……

  ……

  本來，根據(jù)公司章程，陸策握有“瑞富機(jī)器人”名稱、公司的“人+步槍構(gòu)成的‘H’形Logo”，在公司經(jīng)營決策中，有不低15%的決策表決權(quán)……

  經(jīng)過股權(quán)折算、股權(quán)穿透，陸策和長河科技公司、加上何冬冬和文藍(lán)一，

  在經(jīng)營決策表決權(quán)中的股份可以過半數(shù)，從而強(qiáng)行通過這個(gè)議題，但陸策不想公司一開張就給股東們留下一個(gè)壞印象——公司股東盡是分歧……

  ……

  陸策看情況不妙，趕緊宣布休會(huì)，暫緩表決……

  他既要保證公司的長遠(yuǎn)利益，又要通過這個(gè)議題，把公司股東的思想盡量統(tǒng)一，

  一口鍋里吃飯，不能天天為吃啥不吃啥爭吵不是？

  ……

  那就要把這三個(gè)大股東全部說服……

  先從梅卉卉身上打開突破口，這個(gè)丫頭對(duì)自己有幾分崇拜兼畏懼……

  ……

  陸策把梅卉卉喊到一邊，“卉卉，梅阿姨最近沒有再患那個(gè)奇怪的“病”了吧？”

  梅卉卉上次的慍怒還沒有完全消退呢，陸策居然又提起她父母這檔子尷尬事，“沒想到你心理這么陰暗……”

  陸策全當(dāng)沒聽見，“你只告訴我她那個(gè)病現(xiàn)在還發(fā)不發(fā)？”

  “不發(fā)了……”

  “那你還罵我心理陰暗？我這是治?。∧苤魏貌〉姆椒ň褪呛梅椒?，

  而且我告訴你，我肯定心理不陰暗，是你自己想歪了……”

  梅卉卉一臉的懵逼，“這都能扯到我頭上了？這都是些什么邏輯？”

  她不解地看著陸策……

  陸策指了指自己的腦袋，“我現(xiàn)在只能告訴你，病因出在這里……

  我向你保證，你母親的那個(gè)病永遠(yuǎn)不會(huì)再復(fù)發(fā)了……

  具體是怎么治好的，等以后有機(jī)會(huì)我告訴你……

  但我可以先告訴你，治這病的理念，就是從根本著手，

  根本問題解決了，病也就治好了……”

  ……

  “所以，從根本著眼、著手，就會(huì)事半功倍，公司的發(fā)展也是如此……

  讓公司同仁心中始終有個(gè)“人”，

  心里裝著公司的顧客、也就是老人，我們的養(yǎng)老機(jī)器人事業(yè)才能越做越大……”

  ……

  “你說了半天，不就是要我贊成你的意見嗎？”梅卉卉到底年輕，陸策跟她溝通起來容易些。

  “是啊，公司的辦公大樓貌似沒有做到效率最佳，但卻有長遠(yuǎn)的效益……

  我向你保證，5年內(nèi)做成規(guī)模以上企業(yè)，

  你要相信我，就像相信我能治好你母親的病一樣……”

  ……

  “你的這張嘴，死人都能被你說得馬上跳起來，再去跑百米……

  好，聽你的……”

  梅卉卉心里說：“你不僅治好了我母親的病，

  那個(gè)羞人的“藥方子”，還很對(duì)我父親的‘花心病’，

  他現(xiàn)在很少在外面過夜了，那個(gè)完整的家又在眼前了……”

  ……