第550章 不同類(lèi)型的管理者
鄭月哭笑不得地說(shuō)道:“徐哥,你說(shuō)的這些……都太深?yuàn)W了,有沒(méi)有簡(jiǎn)單一點(diǎn)的說(shuō)法?”
徐文想了一下后說(shuō)道:“行,那我就舉個(gè)例子吧?!?br />
“就比如今天食堂的事情,如果你是趙總,你站在趙總的角度去考慮,你應(yīng)該怎么處置這件事情?”
鄭月以前沒(méi)有當(dāng)過(guò)總裁,所以她也沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)。
她只能低著頭想一會(huì)兒,隨后對(duì)徐文說(shuō)道:“我覺(jué)得就是按照規(guī)章制度來(lái)辦事就可以了?!?br />
“畢竟那兩兄弟是為了賺黑心錢(qián)所以才會(huì)把食堂給經(jīng)營(yíng)成這個(gè)樣子,所以我們只需要按照合同和規(guī)矩辦事,我覺(jué)得這些事情都是能夠解決的?!?br />
徐文笑著說(shuō)道:“你說(shuō)得很好,那么問(wèn)題來(lái)了,在這件事情發(fā)生之前,有誰(shuí)能提前預(yù)知會(huì)發(fā)生這樣的事情嗎?如果沒(méi)有人能夠預(yù)知,那誰(shuí)又會(huì)把這件事情發(fā)生后應(yīng)該怎么處理寫(xiě)進(jìn)合同里呢?”
“你覺(jué)得當(dāng)初寫(xiě)合同的人,是受到東方哲學(xué)的啟發(fā),還是按照西方的公式化流程在制定合同呢?”
徐文這話(huà)直接讓鄭月思考了起來(lái)。
直播間的網(wǎng)友也頓時(shí)明白了徐文的意思。
大部分人在出了社會(huì)以后,最經(jīng)常遇到的一個(gè)東西就是制式合同,也就是所謂的標(biāo)準(zhǔn)合同。
制式合同被很多簽合同的打工人深?lèi)和唇^,因?yàn)檫@里面有很多條款對(duì)于打工人來(lái)說(shuō)都是不利的。
但其實(shí)很少有人想過(guò),制式合同的優(yōu)勢(shì)其實(shí)就在于它能夠避免大部分的意外情況對(duì)于本合同的影響。
因?yàn)檫@些合同里面的每一個(gè)字,每一句話(huà)甚至是每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào),都是吸收了之前的經(jīng)驗(yàn),不斷完善編輯而成的。
同樣的道理,不管你是管理一家公司還是去管理一家店鋪,你想要按照規(guī)矩辦事,至少得先立規(guī)矩吧?
立規(guī)矩的這個(gè)過(guò)程,其實(shí)就是管理方法論運(yùn)用的一個(gè)過(guò)程。
徐文接著對(duì)鄭月說(shuō)道:“就比如我是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者,那在一件事情需要我去辦的時(shí)候,或者說(shuō)有一個(gè)項(xiàng)目交到我手上需要我負(fù)責(zé)的時(shí)候,我的腦海里就已經(jīng)自動(dòng)浮現(xiàn)出有可能會(huì)出現(xiàn)的各種意外了?!?br />
“與之相對(duì)應(yīng)的,是各種意外的解決辦法。”
“只有這樣的表現(xiàn),才能夠證明我是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富而且專(zhuān)業(yè)能力相當(dāng)強(qiáng)的管理者,否則我這個(gè)管理者就不是合格的,你聽(tīng)明白我的意思了嗎?”
鄭月這一下算是聽(tīng)明白了。
直播間的網(wǎng)友也議論起來(lái)。
“我以前一直都不明白到底什么是管理學(xué),但現(xiàn)在聽(tīng)徐狗這么一說(shuō),我好像全明白了。”“管理學(xué)的應(yīng)用其實(shí)在生活中是無(wú)處不在的,往大了說(shuō)就是你的人生規(guī)劃和工作規(guī)劃,你有沒(méi)有做過(guò)計(jì)劃,有沒(méi)有去階段性地實(shí)現(xiàn)過(guò)這些計(jì)劃?!?br />
“往小了說(shuō)就是你一天的時(shí)間是怎么安排的,什么時(shí)候應(yīng)該工作,什么時(shí)候應(yīng)該學(xué)習(xí),什么時(shí)候應(yīng)該休息?再往小了說(shuō)就是你的臟衣服什么時(shí)候洗,應(yīng)該先洗什么衣服,后洗什么衣服?!?br />
“其實(shí)徐狗想要表達(dá)的意思很簡(jiǎn)單,中心思想就只有一個(gè),那就是東方人理解的管理其實(shí)就是人治。講究的是任人唯賢。只要你能夠挑選合適的人做合適的事,那你就是一個(gè)合格的管理者。但是西方不一樣,西方是有標(biāo)準(zhǔn)化流程和制度的,只要你能符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化流程和制度,那你就是合格的?!?br />
“我之前就在國(guó)外的大廠上過(guò)班,老實(shí)說(shuō)的確就是徐狗表達(dá)的那個(gè)意思。很多人都是外資企業(yè)很好混,朝九晚五的十分準(zhǔn)時(shí),根本不加班。但其實(shí)事實(shí)根本就不是這樣。老外加班還是不加班,主要還是看有沒(méi)有完成業(yè)績(jī)考核指標(biāo),如果沒(méi)有完成業(yè)績(jī)考核指標(biāo),那該加班還是得加班,要不然他們?cè)缇突觳幌氯チ??!?br />
鄭月若有所悟地對(duì)徐文說(shuō)道:“徐哥,所以我可不可以理解為所謂的管理其實(shí)就是理性和感性的結(jié)合?只有能夠用好這兩個(gè)東西的人,才能算是一個(gè)合格的管理者?”
徐文滿(mǎn)意地對(duì)鄭月點(diǎn)了點(diǎn)頭。
“不錯(cuò),看來(lái)你很有天賦?!?br />
“其實(shí)趙總就是標(biāo)準(zhǔn)的西方方法論,你沒(méi)有發(fā)現(xiàn)她做什么事情都要符合流程安排嗎?還有就是公司的規(guī)章制度其實(shí)全都是她一手制定的。”
“最重要的是如果有誰(shuí)違反了規(guī)章制度,哪怕這個(gè)人是孫雅,趙萱也絕對(duì)是公事公辦,絕對(duì)不會(huì)有任何的偏袒。所以她絕對(duì)是一名合格的理性管理者?!?br />
徐文說(shuō)到這里停頓了一下,隨后接著說(shuō)道:“與之相反的就是孫雅了,孫雅就是標(biāo)準(zhǔn)的情感管理者?!?br />
“這主要和她的工作環(huán)境有關(guān)系,因?yàn)樗且痪€(xiàn)銷(xiāo)售,是需要經(jīng)常和客戶(hù)打交道的。你知道嗎,和客戶(hù)打交道最重要的一件事情其實(shí)就是破壞規(guī)矩。”
鄭月瞪大眼睛,有些難以置信地詢(xún)問(wèn)道:“破壞規(guī)矩?為什么會(huì)是這樣呢?”
徐文笑著說(shuō)道:“你仔細(xì)想想難道不是這樣嗎?當(dāng)你去買(mǎi)一樣?xùn)|西的時(shí)候,銷(xiāo)售在那里熱情地和你推薦。你要是對(duì)這件東西不感興趣也就算了,但如果你對(duì)這件東西的確感興趣,那你會(huì)不會(huì)和他講價(jià),讓他多給你一點(diǎn)優(yōu)惠?”
鄭月點(diǎn)了點(diǎn)頭。
“這是肯定的,我覺(jué)得大部分人都是這樣的吧,真心要買(mǎi)的東西都是想要講價(jià)優(yōu)惠的,總不能想著不夠?qū)嵒菥筒毁I(mǎi)吧。”
徐文接著說(shuō)道:“你看,你現(xiàn)在的這種行為,難道不就是在破壞規(guī)矩嗎?如果人人都像你,該怎么辦”
“公司定價(jià)就是這么多,如果你是一個(gè)很守規(guī)矩的人,那么公司定價(jià)多少,你就應(yīng)該賣(mài)多少,而不是客人說(shuō)要給點(diǎn)優(yōu)惠,你為了把這個(gè)東西給賣(mài)出去就真的給客人優(yōu)惠?!?br />