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第366章 什么人養(yǎng)什么寵

  第366章 什么人養(yǎng)什么寵

  連夜檢查,ct影像表明患者的腹部疼痛有可能來源于胃破裂。

  起因并不難猜,估計(jì)是手術(shù)術(shù)中牽拉胃壁,造成了一個(gè)細(xì)小的創(chuàng)口。

  看到這個(gè)結(jié)果后,王海慶不再糾結(jié)了,其實(shí)道理很簡單,逃避是沒用的。

  把影像資料發(fā)給自己認(rèn)識(shí)的所有大佬,附上詳細(xì)信息,開始求助、搖人。

  很快,王海慶得到了兩個(gè)消息,一好一壞。

  壞消息是——患者確診是胃壁破裂,考慮是手術(shù)的副損傷。

  好消息是——不用二次手術(shù),下胃腸減壓,一周左右的時(shí)間就能長上。

  王海慶對(duì)此慚愧不已。

  要不是方曉把自己罵醒的話,再拖一周,本來應(yīng)該好端端出院的患者就會(huì)出現(xiàn)感染性休克,再加上她的身體被消耗的差不多了,估計(jì)就算是去了省城三甲醫(yī)院的icu,最后也只有死路一條。

  剩下的,看醫(yī)調(diào)委的調(diào)節(jié)吧,賠錢的事兒王海慶是認(rèn)可的。

  賠了錢,辭了職,自己去南方,以后當(dāng)一個(gè)門診醫(yī)生也好。

  不是說私立醫(yī)院不好,魔都的跨國私立醫(yī)院薪酬和歐美看齊,在那當(dāng)醫(yī)生不要太爽。

  但長南市的私立醫(yī)院,透著資本原始積累的那種血腥味兒。

  連最起碼得體面都做不到。

  這時(shí)候想要在里面混的如魚得水,良心得拿出來放在家里,絕對(duì)不能帶去醫(yī)院。

  ……

  濟(jì)廣醫(yī)院的后勤部門很小,不像是公立醫(yī)院一樣,要養(yǎng)無數(shù)假裝忙碌卻其實(shí)根本不干活的人。

  這是私立醫(yī)院的標(biāo)配。

  “王主任,你最近出勤率不好,是有事在忙么?”濟(jì)廣醫(yī)院的管理人員找到王海慶詢問。

  王海慶把事情如實(shí)和管理層匯報(bào)。

  他倒不是想著濟(jì)廣醫(yī)院和濟(jì)廣醫(yī)療集團(tuán)能幫自己出這筆賠償費(fèi)用。

  出事兒之后,王海慶才知道全民所有制和資本之間的區(qū)別。

  公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)的確不是人,但他們不會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)錢的事兒和人較真。

  尤其是前些年有一次醫(yī)療糾紛,當(dāng)遇事的醫(yī)生擺出玉石俱焚的架勢(shì)后,負(fù)責(zé)的副院長就慫了,他也怕遇事的醫(yī)生抑郁之類的,做出出格的舉動(dòng)。

  而且這種事兒沒什么后遺癥,那之后副院長躲著當(dāng)時(shí)帶著煤氣罐去他辦公室威脅他的醫(yī)生走。

  沒事誰惹精神病。

  但私立醫(yī)院、資本方卻完全不一樣。

  動(dòng)了錢,就跟殺了他們父母一樣,一分錢都別想!

  所以王海慶有心理預(yù)期。

  “王主任,出了這么大的事情你怎么不匯報(bào)?”

  “匯報(bào)?你能幫我賠錢么?”王海慶反問。

  “可你是濟(jì)廣醫(yī)院的員工,匯報(bào)問題這是應(yīng)該的?!?br />
  “那我把患者收到咱醫(yī)院?”王海慶揶揄到。

  他滿心的不忿,終于找到了一個(gè)突破口。

  院長助理怔了一下,隨后想到一件事,“王主任,你是不是準(zhǔn)備辭職?”

  “是啊?!蓖鹾c回答道。

  “呵呵,我建議你回去仔細(xì)看看當(dāng)時(shí)簽的合同?!痹洪L助理和大公司的hr一樣,認(rèn)認(rèn)真真的威脅著,“咱不是公立醫(yī)院,不能人浮于事,也不能無故辭職。”

  無故辭職?

  這個(gè)詞把王海慶給逗笑了。

  “我是覺得自己的水平太差,一個(gè)簡單的膽囊切除手術(shù)都要出問題,所以不準(zhǔn)備給醫(yī)院添麻煩?!?br />
  “王主任,我建議你還是回去仔細(xì)看一眼簽署的合同。你是醫(yī)生,可能看不懂,那你一定要找律師仔細(xì)給你講一講?!?br />
  王海慶愣住。

  合同?

  原來在公立醫(yī)院的合同他看都不看一眼,都是制式的,擦屁股都嫌硬。

  當(dāng)時(shí)的合同王海慶出于謹(jǐn)慎也看過,但他對(duì)這方面了解的不多,沒看出有什么問題。

  王海慶想了想,小聲問道,“合同里講了什么?”

  “辭職,要賠錢,一筆你賣房子才能拿出來的錢?!?br />
  “?。。 ?br />
  “王主任,我們也是為了讓人員穩(wěn)定,院長和集團(tuán)都很看好你,并不希望醫(yī)院有頻繁的人員流動(dòng)?!?br />
  “可是安排的指標(biāo)我完不成!”

  “那是你沒有挖掘自身的主觀能動(dòng)性。婦科,為什么能完成?每一個(gè)患者都診斷宮頸糜爛,做相應(yīng)治療!”院長助理語重心長的解釋,“所以王主任你不用灰心喪氣,這次的事情只是一個(gè)意外?!?br />
  “……”王海慶結(jié)語。

  “你已經(jīng)找到了正確的路徑,我給你舉個(gè)例子,術(shù)后患者的切口能不能做理療?照射治療?科室里的紅外線燈可不是擺設(shè)。”

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