葉明翰聽(tīng)完羅森伯格的介紹，也知道這個(gè)模式還是不錯(cuò)的，但是有些問(wèn)題他不得不指出來(lái)。

  首先，這種模式造成了各支球隊(duì)不僅共享收益，也得共擔(dān)成本，比如某一支隊(duì)伍經(jīng)營(yíng)不善，其他俱樂(lè)部不得不在聯(lián)盟帶領(lǐng)下介入分擔(dān)球員薪資，而其他的職業(yè)聯(lián)盟則不存在這方面的問(wèn)題。

  其次，聯(lián)賽的公平性能不能保證？所有球隊(duì)相當(dāng)于一個(gè)集團(tuán)的下屬分公司，會(huì)不會(huì)存在為了博彩而由聯(lián)盟操控比賽結(jié)果？

  再次，如何保證球隊(duì)的投資人持續(xù)對(duì)所運(yùn)營(yíng)球隊(duì)進(jìn)行投入和經(jīng)營(yíng)，避免造成坐享其成，吃大鍋飯？

  羅森伯格對(duì)于這三個(gè)問(wèn)題的提出，也確實(shí)有些棘手。他表示會(huì)好好思考這些問(wèn)題，也對(duì)葉明翰的一針見(jiàn)血表示出欽佩，感慨不愧是歐洲豪門(mén)熱刺俱樂(lè)部的掌門(mén)人，也是新科nba總冠軍休斯頓火箭的老板，對(duì)歐美體育職業(yè)聯(lián)盟的理解非常深入。

  關(guān)于賽制，葉明翰也與羅森伯格進(jìn)行了探討。羅森伯格還是希望延續(xù)nasl的傳統(tǒng)，比如東西分區(qū)、90分鐘倒計(jì)時(shí)、單刀球決戰(zhàn)。

  葉明翰是認(rèn)為沒(méi)必要搞太復(fù)雜，東西分區(qū)對(duì)于美國(guó)來(lái)說(shuō)是一種習(xí)慣，到時(shí)候可能同分區(qū)的球隊(duì)兩次主客場(chǎng)循環(huán)，不同分區(qū)球隊(duì)一次主客場(chǎng)交戰(zhàn)。積分按國(guó)際足聯(lián)剛確定的3分制計(jì)算，勝利3分，平局1分，失利0分。積分相同的球隊(duì)以勝負(fù)關(guān)系來(lái)確認(rèn)排名，勝負(fù)關(guān)系一致按凈勝球。

  常規(guī)賽積分最高的球隊(duì)會(huì)被授予常規(guī)賽冠軍獎(jiǎng)杯，這是葉明翰強(qiáng)烈要求的，羅森伯格從善如流，不然原歷史這個(gè)獎(jiǎng)杯要到1998年才頒發(fā)，而且不被認(rèn)為是正式錦標(biāo)。季后賽也是主客場(chǎng)對(duì)決，兩回合打平進(jìn)行加時(shí)賽。加時(shí)賽不分勝負(fù)，那么進(jìn)行單刀球決戰(zhàn)。

  葉明翰對(duì)倒計(jì)時(shí)倒是不置可否，習(xí)慣了就沒(méi)什么問(wèn)題，但是對(duì)于單刀球決戰(zhàn)，葉明翰表示這種方式并不討喜。羅森伯格覺(jué)得可以試行，如果確實(shí)不行，就取消，改為點(diǎn)球大戰(zhàn)。

  羅森伯格也提出葉明翰是否愿意在休斯敦建立一支足球俱樂(lè)部，這樣比較方便，葉明翰表示會(huì)投資一支美國(guó)足球俱樂(lè)部，但是具體在哪里，他還在猶豫。休斯敦是不錯(cuò)，不過(guò)mls成立的時(shí)候，是沒(méi)有足球俱樂(lè)部的，一直到2005年，圣何塞地震俱樂(lè)部遷到休斯敦，改名休斯敦1836，之后又更名休斯敦迪納摩隊(duì)，并在2006、07連續(xù)兩年奪得最終的大聯(lián)盟杯。

  只是現(xiàn)在在休斯敦火箭風(fēng)頭正盛，在喬丹退役之后，火箭成為了所謂后喬丹時(shí)代的第一個(gè)nba總冠軍，按照歷史，明年火箭還將衛(wèi)冕成功，休斯敦的球迷大多被籃球所吸引……另外mlb（美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟）的強(qiáng)隊(duì)休斯敦太空人隊(duì)也有不少球迷。

  反觀洛杉磯，美國(guó)四大體育職業(yè)聯(lián)賽均有隊(duì)伍在這里，但是架不住洛杉磯人多，關(guān)注度高?。∶绹?guó)四大體育職業(yè)聯(lián)賽分別是nfl（橄欖球）、mlb（棒球）、nba（籃球）和nhl（冰球）。nfl的洛杉磯閃電、mlb的洛杉磯道奇、nba的洛杉磯湖人和洛杉磯快船、nhl的洛杉磯國(guó)王等都在這個(gè)天使之城里面。雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈，但是敵不過(guò)美國(guó)剛剛舉辦了世界杯，熱度足夠高啊！畢竟總決賽的場(chǎng)地玫瑰碗球場(chǎng)就在洛杉磯，所以葉明翰一開(kāi)始就打定主意，要在洛杉磯建立足球俱樂(lè)部，洛杉磯銀河就很好，正好符合ster的定義——恒星。

  實(shí)際上，休斯敦火箭后續(xù)也不是不可能再出手，畢竟原來(lái)的老板后悔了，覺(jué)得被葉明翰這個(gè)英國(guó)華裔給占了大便宜。葉明翰也無(wú)所謂，等明年蟬聯(lián)總冠軍，價(jià)值最高的時(shí)候再出手，然后潛伏到喬丹回歸公牛之后再想辦法進(jìn)場(chǎng)，比如在1999年nba停擺的時(shí)候入場(chǎng)，只需要一部分洛杉磯湖人股份，享受一個(gè)三連冠也不錯(cuò)。

  于是葉明翰指示菲茨派翠克留意喬丹的動(dòng)態(tài)，明年常規(guī)賽末段，喬丹就會(huì)回歸公牛。不過(guò)他也不著急，1997年巴斯家族會(huì)與斯臺(tái)普斯球場(chǎng)的所有人安舒茨進(jìn)行一個(gè)協(xié)議，用球場(chǎng)租用權(quán)換部分股權(quán)和前排座位銷(xiāo)售權(quán)，并陸續(xù)花費(fèi)8000萬(wàn)美元購(gòu)買(mǎi)部分股權(quán)，最終達(dá)到27％的份額。

  關(guān)于菲利普·安舒茨，這也是個(gè)牛人，21歲就開(kāi)始經(jīng)營(yíng)父親留下的瀕臨破產(chǎn)的石油公司，安舒茨聰明地選擇把重心移到土地投資，但是真正讓他富甲一方的還是石油：1978年，一個(gè)巨大的石油礦在他的牧場(chǎng)下被發(fā)現(xiàn)，于是1982年，安舒茨用油田一半權(quán)益作價(jià)5億美元賣(mài)給美孚，之后安舒茨繼續(xù)投資石油、鐵路和電訊行業(yè)。

  明年，安舒茨將進(jìn)軍體育場(chǎng)館及周邊娛樂(lè)的行業(yè)，與房地產(chǎn)商愛(ài)德華·羅斯基合作，用1.14億美元收購(gòu)洛杉磯國(guó)王50％股份，進(jìn)軍體育業(yè)。如果沒(méi)記錯(cuò)，安舒茨還將會(huì)是科羅拉多急流足球俱樂(lè)部的投資人，這樣或許能與安舒茨搭上線，順帶一起把熱刺等球隊(duì)主場(chǎng)經(jīng)營(yíng)拿出來(lái)與其合作。

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  葉明翰也知道，由于大多數(shù)投資人對(duì)mls的信心不足，還是要等到安舒茨入場(chǎng)，才會(huì)有人跟上，可以說(shuō)，安舒茨是mls的挽救者。這也是為什么一直到1996年，mls才開(kāi)始第一個(gè)賽季。所以時(shí)間還很充裕，葉明翰打算等到明年從nba暫時(shí)退出再進(jìn)行mls的投資。

  美國(guó)那邊的事情安排好，歐洲這邊的事情也要著手進(jìn)行一些準(zhǔn)備。葉明翰知道，現(xiàn)在他的一些操作雖然不違規(guī)，但是未來(lái)還是有很大的隱患，現(xiàn)在烏迪內(nèi)斯的老板波佐家族要到2009年才會(huì)買(mǎi)下西班牙的格拉納達(dá)，然后2012年進(jìn)入英格蘭的沃特福德。

  以后的紅牛集團(tuán)也是類(lèi)似操作，他們先在2005年收購(gòu)?qiáng)W地利的薩爾茨堡俱樂(lè)部，更名薩爾茨堡紅牛，然后第二年成為紐約都會(huì)之星的所有者，改名紐約紅牛，2009年，他們進(jìn)入德國(guó)，將馬克蘭斯泰特買(mǎi)下，更名萊比錫紅牛，之后他們還在巴西和加納分別收購(gòu)球隊(duì)，分別命名巴西紅牛和加納紅牛。

  差點(diǎn)忘了老朋友馬修·貝納姆，原來(lái)歷史上，馬修·貝納姆在2012年入主布倫特福德，然后2014年收購(gòu)丹麥中日德蘭。

  葉明翰的手筆并不能隱瞞許久，紐倫堡還好，由于德國(guó)足壇的50+1政策，反而是能夠規(guī)避這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，萊比錫紅牛的玩法可以借鑒——組建17名球迷的球迷會(huì)，全是紅牛集團(tuán)董事會(huì)成員，球隊(duì)資金來(lái)源于紅牛集團(tuán)贊助。紐倫堡完全可以復(fù)制這種模式，阿迪達(dá)斯是最好的贊助商。

  那么馬賽怎么處理？葉明翰思考許久，美國(guó)那邊的俱樂(lè)部葉明翰是可以以asse