門被推開，一個(gè)文件夾放在桌上。

  沈逸抬起頭，是數(shù)據(jù)分析員。對(duì)方?jīng)]說話，轉(zhuǎn)身離開。桌上的報(bào)告封面印著“賽后輿情圖譜”，右下角有加密標(biāo)識(shí)。

  他點(diǎn)開系統(tǒng)界面，調(diào)出潛力挖掘預(yù)警模塊。屏幕跳轉(zhuǎn)，關(guān)鍵詞篩選已經(jīng)開始運(yùn)行。結(jié)果很快出來，“反省”“錯(cuò)了”“換條路”幾項(xiàng)數(shù)據(jù)異常波動(dòng)。其中一條留言來自一個(gè)長(zhǎng)期潛水的小號(hào)，ID后綴和陳宇慣用的編號(hào)一致。

  這條留言只有八個(gè)字：“靠攪局贏不了?！?br />
  他盯著這行字看了一會(huì)兒，手指滑動(dòng)查看關(guān)聯(lián)信息。對(duì)方在失敗后沒有發(fā)通稿推卸責(zé)任，也沒有組織水軍反撲，而是進(jìn)入了一個(gè)公開訓(xùn)練頻道，備注寫著“求實(shí)戰(zhàn)”。

  另外兩名前敵對(duì)陣營(yíng)的主力也做了類似操作。他們加入了跨隊(duì)對(duì)抗賽平臺(tái)，戰(zhàn)績(jī)記錄顯示連續(xù)三天都在打高強(qiáng)度對(duì)局。

  沈逸打開戰(zhàn)術(shù)復(fù)盤庫(kù)，對(duì)比最近三場(chǎng)比賽的數(shù)據(jù)。報(bào)告顯示，對(duì)方在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的決策失誤率上升了百分之二十三，但個(gè)人操作精度幾乎沒有下降。輸?shù)脑虿皇羌夹g(shù)差，而是節(jié)奏被壓制，資源分配混亂。

  他關(guān)掉分析頁(yè)，進(jìn)入策略模擬空間。輸入陳宇過往行為模式，啟動(dòng)人格演化推演。幾分鐘后，結(jié)論生成：目標(biāo)仍重視勝負(fù)，但動(dòng)機(jī)從“擊敗特定對(duì)手”轉(zhuǎn)向“證明自身實(shí)力”。驕傲未減，方向已變。

  他沒有回復(fù)任何消息。

  當(dāng)晚，他在個(gè)人直播頻道上傳了一段無解說視頻。畫面里是夜鶯獨(dú)自挑戰(zhàn)一個(gè)高難度副本機(jī)制，前十七次全部失敗，第十八次成功觸發(fā)通關(guān)動(dòng)畫。標(biāo)題只有一句：“有些人，只是比你多試了一次?！?br />
  視頻發(fā)布兩小時(shí)后，評(píng)論區(qū)出現(xiàn)一條高贊留言：“我知道你在說誰。這次，我認(rèn)輸?！盜D認(rèn)證為“狂龍舊印”，點(diǎn)贊數(shù)迅速過百。

  第二天上午，戰(zhàn)隊(duì)內(nèi)部群彈出新消息。

  林悅發(fā)來截圖，某社交平臺(tái)熱榜出現(xiàn)了“跪求狂龍道歉”的話題。底下大量跟帖嘲諷，有人剪輯陳宇過去挑釁的片段配上滑稽音效，還有人發(fā)起投票“黑蓮花還能翻身嗎”。

  沈逸立刻聯(lián)系蘇瑤。

  “幫我傳一句話。”他說。

  半小時(shí)后，蘇瑤在直播解說中提到：“競(jìng)技的意義不在羞辱對(duì)手，而在彼此成就。”

  這句話很快被截取傳播。部分極端言論開始減少。

  當(dāng)天下午，沈逸在戰(zhàn)隊(duì)官網(wǎng)發(fā)布短文《關(guān)于失敗者的勇氣》。文中寫道：能承認(rèn)失敗的人，才真正理解勝利的重量。我們不慶祝對(duì)手倒下，只尊重每一個(gè)站起來再戰(zhàn)的靈魂。

  文章末尾附上新開設(shè)的“公開挑戰(zhàn)通道”。任何隊(duì)伍均可預(yù)約切磋，系統(tǒng)自動(dòng)匹配時(shí)間和地圖。

  團(tuán)隊(duì)會(huì)議定在晚上七點(diǎn)。

  所有人到齊后，沈逸播放了一段剪輯視頻。畫面左側(cè)是己方隊(duì)員日常訓(xùn)練時(shí)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)，右側(cè)是對(duì)手陣營(yíng)過去三個(gè)月的數(shù)據(jù)對(duì)比。結(jié)果顯示，對(duì)方平均每日訓(xùn)練時(shí)間高出1.2小時(shí)。

  “他們拼得不比我們少?！彼f，“輸是因?yàn)樽咤e(cuò)了路?！?br />
  房間里沒人接話。

  “現(xiàn)在他們回頭了。”他繼續(xù)說，“我們還能停下嗎？”

  原本計(jì)劃中的娛樂直播已經(jīng)被取消。原定時(shí)間改成了全隊(duì)對(duì)抗賽，對(duì)手是一支剛晉級(jí)的職業(yè)隊(duì)。

  會(huì)議結(jié)束后，沈逸回到指揮室。七塊屏幕同時(shí)亮著，分別監(jiān)控對(duì)手訓(xùn)練頻道、粉絲輿情、無障礙直播方案進(jìn)度、系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)到賬提示等信息。

  他摘下眼鏡，揉了揉眉心，又戴上。

  手指敲下回車鍵，發(fā)送了一條群消息：“勝利只是節(jié)點(diǎn)，不是終點(diǎn)?！?br />
  手機(jī)震動(dòng)了一下。

  新消息來自系統(tǒng)提示：【碎片收集兌換】模塊收到異常信號(hào)，一批未知來源的游戲道具碎片正在接入識(shí)別流程。

  他點(diǎn)開詳情頁(yè)，列表中跳出數(shù)十個(gè)未命名條目。這些碎片不屬于任何已知裝備或技能書，編碼格式與正規(guī)掉落物不符。

  他調(diào)出隱藏身份加持功能進(jìn)行溯源檢測(cè)。系統(tǒng)反饋：這批碎片曾在多個(gè)被封禁賬號(hào)間流轉(zhuǎn)，最后一次出現(xiàn)是在一場(chǎng)違規(guī)比賽中。

  他把相關(guān)信息歸檔，標(biāo)記為“待查”。

  十分鐘后，一封內(nèi)部郵件發(fā)出。主題是《關(guān)于開放訓(xùn)練資源共享的建議》，內(nèi)容提議設(shè)立每月一次的“跨隊(duì)交流日”，邀請(qǐng)非敵對(duì)陣營(yíng)的隊(duì)伍共同參與戰(zhàn)術(shù)演練。

  郵件抄送管理層和聯(lián)盟監(jiān)督組。

  他關(guān)閉所有窗口，只剩下一個(gè)后臺(tái)頁(yè)面仍在運(yùn)行。那是策略模擬空間的實(shí)時(shí)推演界面，當(dāng)前模型仍在計(jì)算未來兩周內(nèi)可能發(fā)生的對(duì)局變化。

  屏幕上不斷刷新數(shù)字，勝率、資源點(diǎn)爭(zhēng)奪概率、團(tuán)戰(zhàn)爆發(fā)位置預(yù)測(cè)一一列出。

  他的目光停在其中一個(gè)數(shù)值上。

  敵方核心角色出現(xiàn)在西北野區(qū)的概率，連續(xù)六小時(shí)維持在百分之八十九以上。

  這個(gè)區(qū)域沒有資源點(diǎn)，也不是必經(jīng)之路。

  他記下這個(gè)異常數(shù)據(jù)，順手加入預(yù)警名單。

  門外傳來腳步聲，由遠(yuǎn)及近。

  門把手轉(zhuǎn)動(dòng)。